同花順（300033）金融研究中心1月18日訊，有投資者向新希望（000876）提問， 董秘你好！1、了解到相較于國內(nèi)龍頭公司的集團(tuán)化養(yǎng)殖方略，公司反而加大了農(nóng)民+的養(yǎng)殖方略，這是出于什么樣的考慮？在成本控制上明顯集中化的養(yǎng)殖明顯有利于降低成本。2、公司三季報負(fù)債率達(dá)到接近70%程度.在當(dāng)前消費(fèi)低迷，發(fā)改委壓價，能繁母豬增加豬肉供應(yīng)充足的情況下.作為公司的長期股東似乎看不到公司有任何翻身的可能性，公司除了變賣資產(chǎn)還有什么措施降低負(fù)債？3請董秘談?wù)勜i肉進(jìn)入微利時代的看法？豬周期還存在？
公司回答表示，1、國內(nèi)頭部企業(yè)既有自養(yǎng)模式也有公司+農(nóng)戶的模式，而且在主要上市公司里面，大部分同行也還是以“公司+農(nóng)戶”模式為主。兩種模式各有利弊，公司也需要結(jié)合自身的實際條件做出選擇。就公司實際情況來說，過去兩年自育肥場、自育肥豬的管理規(guī)模及自育肥團(tuán)隊也都有較快的增長，這樣也階段性地造成自育肥生產(chǎn)管理能力有所不足，當(dāng)前自育肥成本相比“公司+農(nóng)戶”模式的成本還有不足，所以公司現(xiàn)階段繼續(xù)以“公司+農(nóng)戶”模式為主，同時也進(jìn)一步培養(yǎng)自育肥生產(chǎn)管理能力。等到能力提升、自育肥成績進(jìn)步之后，再根據(jù)兩種模式的能力、成本比較，靈活選擇兩種育肥模式的占比。2、公司始終堅持修煉內(nèi)功，提高養(yǎng)殖水平及效率，各項養(yǎng)殖指標(biāo)均有明顯的提升，今年以來各季度的業(yè)績環(huán)比都在持續(xù)改善。3、微利時代更需要精益求精。首先，在生產(chǎn)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，除了繼續(xù)在現(xiàn)有的技術(shù)軌道上持續(xù)提升效率、降低成本之外，目前最為關(guān)注的就是數(shù)字化、智能化的建設(shè)，及其與現(xiàn)有生產(chǎn)管理模式的融合升級，推動公司今后逐步切換到新的技術(shù)軌道。 其次，向下游延伸，探索與實踐養(yǎng)宰聯(lián)動，充分發(fā)揮一頭豬的最大價值，豬盡其用、肉盡其用，使得養(yǎng)殖過程中的高投入帶來的高品質(zhì)，能在肉的方面得到回報。 再次，向上游延伸，在原種選育環(huán)節(jié)進(jìn)行更多探索，從種質(zhì)上做出改良優(yōu)化，幫助后續(xù)的擴(kuò)繁生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高效率、創(chuàng)造更大價值。根據(jù)美國成熟市場的歷史經(jīng)驗，豬周期仍然存在，只不過振蕩幅度會有所變小。
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