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當(dāng)前位置: 首頁養(yǎng)殖生豬企業(yè)動態(tài)> 正文
新希望:2023年06月21日投資者關(guān)系活動記錄表(一)
發(fā)布時間:2023-06-29 08:28來源:公告


新希望6月28日公布投資者關(guān)系活動記錄表。投資者提出的部分問題及公司回復(fù)情況:

1、生豬養(yǎng)殖管理難于飼料生產(chǎn)嗎?

生豬養(yǎng)殖的整個周期更長、環(huán)節(jié)更多,生產(chǎn)加工的對象又是豬只這樣有生命的活物,現(xiàn)階段對人員操作的依賴度也更高,機(jī)械化自動化比例相對低一些,從這些角度說,其管理難度確實比飼料生產(chǎn)要高一些。但飼料生產(chǎn)管理也有其自身的獨特性。

2、在同樣的技術(shù)、豬舍條件、單場規(guī)模和降本壓力下,公司需要在管理上實現(xiàn)哪些突破呢?

做好標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與最佳實踐在各個豬場之間的復(fù)制,并且通過管理體系、信息技術(shù)手段來加速這一進(jìn)程。

3、公司未來的養(yǎng)殖成本離散度會收窄嗎?

會的。大企業(yè)規(guī)?;a(chǎn),以及在長期體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的一大關(guān)鍵,就是通過統(tǒng)一的體系化管理,把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、最佳實踐,在組織內(nèi)部全面復(fù)制,促進(jìn)整體水平的提升。當(dāng)然,這確實需要我們長期堅持不懈地去努力才能實現(xiàn)。

4、從2021年5月至今,生豬養(yǎng)殖大部分時間是虧損的,為什么能繁去化這么慢?是不是中小企業(yè)和散戶的養(yǎng)殖效率和資產(chǎn)負(fù)債并不劣于集團(tuán)企業(yè)?

近幾年投入養(yǎng)豬的主體,不論大企業(yè)還是養(yǎng)殖戶,其資金實力相比過往都有很大的提升,因此普遍在周期底部扛周期的時間也會更長一些。

5、請問公司管理層,公司生豬養(yǎng)殖經(jīng)過大規(guī)模擴(kuò)張,養(yǎng)殖成本急劇上升,是否存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象?

在企業(yè)集團(tuán)都大幅擴(kuò)張的情況下,豬周期的虧損狀態(tài)比以往都嚴(yán)重,公司的財務(wù)面是否能支撐跨越危機(jī)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)性要從不同的維度去衡量,也需要時間去展現(xiàn)。首先在飼料原料、生產(chǎn)設(shè)備物資的采購上,由于量大帶來的采購價格降低,是可以最快體現(xiàn)的;然后才是在生產(chǎn)技能的提升上,借助組織的統(tǒng)一管理,推動一些作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀做法的復(fù)制推廣與迭代升級,但這需要更長的時間去產(chǎn)生作用,而且在開始階段,當(dāng)管理體系還不夠成熟時可能不那么明顯,甚至還有些退步。但只要持續(xù)努力,整體水平還是會普遍提高,逐步釋放出更多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。此外,在母豬的選育配種生產(chǎn)環(huán)節(jié),仔豬的質(zhì)量把控、疫病防治、養(yǎng)殖環(huán)境、營養(yǎng)搭配、喂養(yǎng)節(jié)奏等方面,集團(tuán)場具備一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。公司從2021年初至今各口徑的養(yǎng)殖成本都有明顯下降,到今年年底也將以運(yùn)營中場線肥豬完全成本降至16元/kg以內(nèi)為目標(biāo),后續(xù)仍將繼續(xù)下降。同時,公司也在積極推進(jìn)各方面的資產(chǎn)優(yōu)化工作,穩(wěn)步降低負(fù)債率,確保安全度過豬周期底部。

6、公司5月份仔豬成本及psy是多少?

公司5月斷奶成本390元左右,PSY提升至23左右。

7、5月份從斷奶至出欄的成活率和料肉比是多少?

公司的育肥成活率在89%,料肉比在2.8以下

8、新希望從去年至今能繁規(guī)模并沒有擴(kuò)張,是因為養(yǎng)殖效率沒有提升到位,還是市場前景不樂觀?

公司因為前幾年高速發(fā)展時期,購買了較多的高價母豬,因此在去年下半年借著高豬價,對這部分母豬做了一些超比例的淘汰。在進(jìn)入今年之后,則是基于對未來豬周期走勢的研判,在上半年先不急于進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,到四季度再開始加大力度擴(kuò)群。因為按照補(bǔ)母豬后4個月配懷+6個月育肥的總共10個月周期估算,明年上半年可能豬價還有一次回落,但下半年豬價上行概率更大。

9、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?到底想成為一樣什么樣的公司?

公司以客戶為中心,通過提供安全、可靠、更貼合需求的高品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù),成為全球值得信賴的優(yōu)質(zhì)蛋白及食品供應(yīng)商和綜合服務(wù)商。公司堅持規(guī)模、利潤和能力并舉,穩(wěn)居中國農(nóng)牧食品行業(yè)龍頭,利潤率達(dá)到國際領(lǐng)先水平,與客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴一起實現(xiàn)共同富裕,成為綠色、環(huán)保、可持續(xù),保證民生供應(yīng)的事業(yè)。就現(xiàn)有格局來說,飼料依然是公司的頂梁柱與穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源,養(yǎng)豬則是近幾年最重要的戰(zhàn)略方向以及跨越式發(fā)展的載體,食品是長期延伸發(fā)展的方向。

10、目前新希望在國外市場的投資戰(zhàn)略尤其是對東南亞這一塊的戰(zhàn)略是什么呢?

公司對東南亞這一塊的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,聚焦若干核心國家,深耕細(xì)作,提高市場占有率與競爭優(yōu)勢。但近年來不會特別大幅度增加投資。

11、對于目前豬肉低迷行情,貴司有何應(yīng)對措施?如何降低成本?利潤增長點在哪?

一方面持續(xù)做好生豬養(yǎng)殖的經(jīng)營管理,包括做好非瘟防控、提高種豬、育肥端各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)指標(biāo)、降低料肉比,從而持續(xù)降低養(yǎng)殖成本;另一方面,也抓好飼料、食品等與生豬養(yǎng)殖周期錯位的業(yè)務(wù)經(jīng)營,提升其盈利能力,彌補(bǔ)生豬養(yǎng)殖的虧損。今年整體上是生豬養(yǎng)殖會逐步減虧、其他業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,推動公司業(yè)績整體改善。

12、暢總說,競爭太血腥,新希望目前又處于激烈的競爭之中,那怎么辦呢?

公司從長期研判,以飼料、養(yǎng)豬為核心的農(nóng)牧行業(yè),雖然競爭很激烈,但服務(wù)國計民生,具有重大意義,而且也存在著通過技術(shù)、管理的升級,在中長期建立競爭優(yōu)勢,獲得超額回報的機(jī)會。所以,盡管當(dāng)前處于激烈競爭之中,但我們不會畏懼,一定迎難而上,克服階段性的不利因素,堅持下去,迎接勝利。


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