正邦科技8月31日公布2023年半年度報告。報告期內，受國內生豬市場養(yǎng)殖行情及公司整體資金影響，公司實現營業(yè)總收入41.52億元，同比下降58.80%，歸屬于上市公司股東的凈利潤-19.94億元，同比虧損收窄53.47%。
公司經營情況分析
飼料業(yè)務：2023年上半年，公司仍處于破產重整的預重整階段，現金流緊張的問題尚未得到根本緩解，公司延續(xù)了飼料業(yè)務以服務主業(yè)為主的策略，繼續(xù)通過對外出租部分閑置廠房，盤活公司資產，回收部分現金流。報告期內，飼料銷售收入12.24億元，同比下降73.91%。
生豬養(yǎng)殖業(yè)務：
自2018年8月，非洲豬瘟傳入中國后，對國內生豬市場產生了巨大影響。在中國養(yǎng)殖行業(yè)產能急劇收縮和擴張的影響下，市場供需失衡，2021年出現了行業(yè)普遍虧損的情況。為進一步增強公司養(yǎng)殖實力，聚焦主業(yè)發(fā)展，公司在2019年下半年逐步推進產能擴張的各項基礎工作，包括海外引種、欄舍籌建、人員儲備等，待公司2021年產能快速釋放時正趕上國內市場生豬價格低迷的情形，致使公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務承受一定業(yè)績壓力。
報告期內，國內生豬市場價格受供給端強勢、消費端低迷影響再次探底。針對資金緊張、養(yǎng)殖效率不足及欄舍冗余等問題，公司持續(xù)開展各項應對舉措以盡可能在現有條件下提升各項養(yǎng)殖指標、減少虧損并保證主業(yè)的持續(xù)正常經營，同時積極開展預重整的各項工作。
（1）保留公司核心種群，推動養(yǎng)殖業(yè)務的轉型和發(fā)展
報告期內，由于資金緊張問題，公司在經營上承受一定壓力，但公司育種的相關工作沒有停滯且取得了一定成效。公司始終保持一定數量的GGP+GP種群，能夠在現階段滿足各代際優(yōu)質種豬的更新需求，實現內循環(huán)。目前公司雖面臨業(yè)績陣痛，但基于高效的存欄能繁母豬性能，伴隨育種工作的開展及成果的提升，在公司資金充足的前提下有望為公司未來經營增強正向收益。
（2）執(zhí)行穩(wěn)健的經營計劃，以靈活的銷售策略調整確保整體經營現金流的持續(xù)安全
目前公司自建及租賃的繁殖、育肥欄舍資源充足且產能利用率仍待提升，因此公司未來一段時間不再需要重資產的投入，資金將主要用于日常生產經營、改善養(yǎng)殖績效。公司現階段以多銷售仔豬，育肥豬少量銷售的銷售策略保證公司日常經營現金流的安全，如果后續(xù)資金問題能夠緩解，行情能夠逐漸回暖，公司將擇機逐步、適當降低仔豬的銷售數量和比例，通過育肥豬進行對外銷售，有效增加資金流入。
（3）繼續(xù)加強人才梯隊建設
現有核心團隊都完整經歷了公司此次從高峰滑向谷底的磨練，從企業(yè)經營、團隊領導、生產技術、個人心智成熟等方面都得到了全面加強，能夠堅守下來的都是對行業(yè)熱情、對企業(yè)忠誠、對事業(yè)負責的優(yōu)秀管理人員、專業(yè)技術人員，公司后續(xù)將在制定人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才選拔機制、人才培養(yǎng)制度、培養(yǎng)發(fā)展路徑、考核激勵機制等方面持續(xù)優(yōu)化，保障公司在發(fā)展過程中各層級與各類型人才的持續(xù)供應，通過全面提升養(yǎng)殖績效不斷增強公司的競爭實力。
（4）主抓內部管理，聚焦區(qū)域，加速公司業(yè)務變革以提升經營效率
報告期內，公司集中優(yōu)勢資源聚焦生豬養(yǎng)殖主業(yè)，繼續(xù)將“把豬養(yǎng)好”作為公司現階段和未來生產經營的核心目標。為此，公司主抓內部管理，通過組織結構優(yōu)化進一步提升管理效率，現已取消原農牧事業(yè)部、供應鏈中心、養(yǎng)殖事業(yè)部、獸藥總公司等所有的總部二級管理中心，縮短管理環(huán)節(jié)，減少因“部門墻”導致的管理效率低下及管理費用等問題。針對養(yǎng)殖事業(yè)部，簡化為三級的管理層級：總部—片區(qū)—豬場/服務部，總部負責戰(zhàn)略制定、關鍵資源包括資金、專業(yè)技術、工程建設、信息化等領域的構建、重要決策、經營監(jiān)管等方面；片區(qū)成為業(yè)務運營中心，豬場/服務部為基層管理單位主要負責執(zhí)行。新的管理層級將通過總部不斷放權給片區(qū)，來激活片區(qū)及基層管理團隊，讓“聽得見炮聲的人呼叫炮火”，以此提升組織活力，增強經營管理的穩(wěn)健性及效率性。
報告期內，公司也根據業(yè)務以及組織結構調整繼續(xù)加強重點養(yǎng)殖區(qū)域的聚焦和人力資源的適配。公司重點發(fā)展以江西總部為輻射中心的南方地區(qū)，南方氣候及地形針對“防控非洲豬瘟”形成天然環(huán)境優(yōu)勢，疊加一定的人口及銷售資源，尤其是在廣東、廣西、福建等沿海省份還具備充足的港口資源形成原料的進口優(yōu)勢。有利于公司加速業(yè)務調整恢復養(yǎng)殖效益的同時，深化變革不斷提升經營效率，以精細化管理輕裝上陣再發(fā)展。
3、獸藥業(yè)務
公司的獸藥業(yè)務主要產品以豬、禽用獸藥為主。公司主要自主研發(fā)生產和銷售獸藥、混合型飼料添加劑、預混合飼料添加劑等產品。獸藥產品主要用于預防、治療、診斷動物疾病或者有目的地調節(jié)動物生理機能。
報告期內，公司獸藥銷售收入0.32億元，同比減少43.98%。
報告期內，飼料業(yè)務因縮產影響，對外銷量大幅下滑；生豬養(yǎng)殖業(yè)務因經營策略調整，出欄規(guī)模出現大幅下滑。
主要業(yè)績驅動因素如下：
1、受制于國內生豬市場行情及公司資金情況，養(yǎng)殖效益及出欄戰(zhàn)略受到較大影響
報告期內，公司處于破產重整的預重整階段，兼具穩(wěn)經營和推動預重整工作的雙重使命，公司在資金較為緊張，主動縮產后產能大幅下降，和外部行情持續(xù)低迷的不利條件下，繼續(xù)采取提高仔豬的銷售占比等方式迅速回流資金，支撐現階段公司的平穩(wěn)運行。但由于公司負債壓力和資金情況還未得到充分緩解，因此對于公司整體生產養(yǎng)殖造成了一定影響。報告期內，公司生豬銷售收入28.66億元，同比下降41.65。
2、人效及組織結構得到優(yōu)化，資產閑置損失需進一步解決
報告期內，人效低效及組織冗余等問題通過組織結構的優(yōu)化和績效考核機制的改革得到一定程度改善，但前期產能調減導致的欄舍閑置問題暫未得到根本解決，因此閑置資產折舊攤銷仍造成一定損失等。報告期內，公司積極推動預重整工作，若相關事項最終能夠順利實施，將有望緩解公司債務壓力、補充運營資金，通過恢復產能從根本上解決資產閑置問題。
3、基于集中化和規(guī)?；菄鴥壬i養(yǎng)殖行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，同時，國內也是生豬的巨大消費市場。因此，報告期內，受公司整體經營環(huán)境影響，公司業(yè)務迭代重塑，集中優(yōu)勢資源聚焦生豬養(yǎng)殖主業(yè)，飼料、獸藥等非生豬業(yè)務外銷業(yè)務基本停滯，并專注集中服務生豬養(yǎng)殖主業(yè)。其他板塊業(yè)務規(guī)模下降，盈利能力受限，承受虧損壓力。
4、報告期內，公司按照企業(yè)會計準則的有關規(guī)定和要求，對期末生豬存欄計提減值準備。
