牧原股份10月28日發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表。
公司近期經(jīng)營情況介紹
2023年1-9月，公司出欄生豬4,700.9萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入829.69億元，同比增長2.72%。凈利潤虧損16.79億元，其中養(yǎng)殖業(yè)務板塊虧損11億元左右，屠宰肉食板塊虧損6億元左右。公司1-9月經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為66.88億元，第三季度經(jīng)營性現(xiàn)金流流入在77億元左右，主要原因是隨著第三季度豬價回升，養(yǎng)豬業(yè)務盈利。2023年第三季度，公司出欄生豬1,674.5萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入311億元，凈利潤11.1億元，其中養(yǎng)殖板塊盈利14億元左右，屠宰肉食板塊虧損2.5億元左右。
在生豬養(yǎng)殖業(yè)務方面，9月份公司生豬養(yǎng)殖完全成本約為14.7元/kg，前三季度生豬養(yǎng)殖平均成本為15.0元/kg，去年年底為15.5元/kg。今年三季度，隨著生豬市場價格的回升以及養(yǎng)殖成本的下降，公司養(yǎng)殖業(yè)務實現(xiàn)了季度盈利。
在屠宰肉食業(yè)務方面，今年1-9月，公司屠宰生豬913.09萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入152.20億元，虧損6億元左右，頭均屠宰虧損較去年有了明顯改善。三季度公司月度屠宰量在110萬頭左右，產(chǎn)能利用率接近50%的水平。
近期，市場出現(xiàn)一些捏造事實、主觀臆斷、歪曲解讀等影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營、干擾市場秩序的虛假不實信息。公司對此高度重視，成立了專項輿情監(jiān)測分析團隊和法務專項團隊，首批鎖定10個賬號，目前進展情況如下：
1、截至今天，公司已對抖音、快手、微信視頻號等平臺9個賬號向法院提起侵權(quán)訴訟，追究侵權(quán)人的侵權(quán)責任，維護公司合法權(quán)益。
2、對涉嫌犯罪的抖音賬號依法向公安機關(guān)提起刑事控告，公安機關(guān)已立案偵查。
3、下一步，輿情監(jiān)測分析團隊同法務專項團隊將持續(xù)對網(wǎng)上造謠不實信息進行監(jiān)測分析、取證公證，依據(jù)不同情況采取相應法律措施，堅決維護公司及廣大股東的合法權(quán)益。
一、公司今年成本下降的原因？
2022年，公司生豬養(yǎng)殖平均成本為15.7元/kg。2023年1-9月，公司生豬養(yǎng)殖平均成本為15.0元/kg，其中，一季度平均成本為15.7元/kg，二季度為15.0元/kg，三季度為14.5元/kg，呈逐步下降趨勢，主要得益于以下三方面工作：
1、疾病凈化，過去一年，公司藍耳病凈化成果顯著，豬群生產(chǎn)指標明顯提升，全年平均日增重高于800g，全程成活率為86%，料比為2.86；
2、低成本原糧替代工作成效顯著，中原區(qū)域夏收芽麥采購對成本降低貢獻大；
3、養(yǎng)豬生產(chǎn)標準化流程升級，降低對人員的依賴，提高人工效率，使得產(chǎn)能充分釋放，成本進一步降低。
隨著公司在生產(chǎn)管理方面逐步發(fā)力，公司有信心實現(xiàn)養(yǎng)殖成本進一步下降，爭取明年降至14元/kg以下。公司將繼續(xù)圍繞豬群健康管理，做好疾病凈化工作，持續(xù)提升各場線滿產(chǎn)率，同時不斷提升智能化運營水平。
二、公司樓房養(yǎng)豬項目的整體情況？
目前公司已在24個縣區(qū)投產(chǎn)68棟樓房豬舍，共計625萬頭生豬產(chǎn)能，在建規(guī)模25萬頭左右。
內(nèi)鄉(xiāng)綜合體是內(nèi)部樓房養(yǎng)殖項目的優(yōu)秀代表，建成樓房豬舍21棟，年出欄生豬可達210萬頭。該項目于2020年2月開工建設，同年9月第一棟樓投產(chǎn)使用。目前21棟樓房豬舍已全部投產(chǎn)。當前內(nèi)鄉(xiāng)綜合體存欄約91萬頭，今年1-9月已出欄93萬頭，預計今年出欄生豬可達128萬頭。
內(nèi)鄉(xiāng)綜合體2022年生豬養(yǎng)殖平均成本為16.47元/kg，今年1-9月份平均成本為14.41元/kg，隨著產(chǎn)能逐步滿產(chǎn)，成本持續(xù)下降，9月份完全成本為13.90元/kg。當前內(nèi)鄉(xiāng)綜合體成本處于公司領(lǐng)先梯隊。
在生產(chǎn)運營過程中，樓房養(yǎng)殖的優(yōu)勢也進一步體現(xiàn)。一是生物安全防控水平更好，內(nèi)部采用了無人轉(zhuǎn)運設備，避免豬群間的交叉，減少疾病的傳播；二是智能設備應用比例高，主要是智能飼喂及智能環(huán)控等設備，使得料肉比等生產(chǎn)指標達到公司領(lǐng)先水平；三是先進的信息化管理平臺提升了管理效率，降低了人工成本；四是產(chǎn)業(yè)鏈集中優(yōu)勢，降低了原糧、生豬的運費及損耗，物料周轉(zhuǎn)率高。下一步公司將持續(xù)提升精細化管理水平，進一步提高樓房豬舍整體養(yǎng)殖成績。
三、公司未來的財務政策和分紅政策？
公司目前的資產(chǎn)負債率已降至60%以下，主要還是得益于三季度的盈利和現(xiàn)金流情況的明顯改善。公司由追求快速提升出欄量轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注生豬頭均成本的降低。經(jīng)過2020年、2021年大規(guī)模發(fā)展后，公司逐步降低資本開支，追求現(xiàn)金流的凈增長。2022年資本開支在150億元左右，今、明兩年資本開支預計也將保持在較低水平。預計未來公司現(xiàn)金流會保持相對寬裕的水平，公司會不斷優(yōu)化自身的債務結(jié)構(gòu)以及財務結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負債率水平。
未來公司資本開支減少，公司現(xiàn)金流將愈發(fā)充沛，公司將依據(jù)實際情況對分紅計劃進行調(diào)整，積極回報股東。
四、公司屠宰經(jīng)營情況及下一步規(guī)劃？
2023年1-9月，公司屠宰生豬913萬頭，同比上升80%。2023年1-9月頭均虧損在60元左右，去年頭均虧損超100元，頭均虧損顯著降低。公司三季度屠宰生豬361萬頭，產(chǎn)能利用率將近50%。
截至目前，公司在中原、東北等區(qū)域共投產(chǎn)10家屠宰廠，屠宰產(chǎn)能2,900萬頭/年。虧損的主要原因為東北廠區(qū)投產(chǎn)時間短，產(chǎn)能利用率較低，頭均固定成本較高。下一步，公司將繼續(xù)提升已投產(chǎn)屠宰廠的運營效率，提高產(chǎn)能利用率。從市場開拓、渠道建設、客戶需求開發(fā)等方面發(fā)力，進一步增強屠宰肉食業(yè)務綜合運營能力和盈利能力。
在過去一年的時間中，公司認為養(yǎng)豬和屠宰端的聯(lián)動管理是一個亮點。過去公司沒有屠宰廠，在銷售端得到市場、消費者的反饋比較滯后。通過屠宰端對生豬長期、全面、多批次的品質(zhì)數(shù)據(jù)跟蹤和反饋，推動養(yǎng)豬以市場需求為導向，不斷提升育種、生產(chǎn)管理工作，提升豬肉品質(zhì)。公司認為當下所做的生豬品質(zhì)提升工作可以為明年生豬養(yǎng)殖利潤提升、屠宰利潤增長布局，這也是公司全產(chǎn)業(yè)鏈的一大優(yōu)勢。
五、公司終止GDR發(fā)行的原因？
鑒于內(nèi)外部環(huán)境等客觀因素發(fā)生變化，公司與相關(guān)中介機構(gòu)經(jīng)過深入探討和謹慎分析后，決定終止本次發(fā)行GDR事項。終止后，公司將合理進行資金規(guī)劃，保證正常生產(chǎn)運營。
六、公司當前成本分布情況？
2023年1-9月，公司生豬養(yǎng)殖平均成本為15.0元/kg，在平均成本上下波動1-2元的場線占比為60%左右，在平均成本上下波動2元的場線占比為85%左右。今年公司提出對高成本場線的管理目標，并取得明顯成效，不同區(qū)域、場線的成本方差逐漸縮小。截至9月份，公司成本領(lǐng)先的區(qū)域為南陽區(qū)域，年生豬出欄超400萬，平均成本為13.94元/kg。未來公司會繼續(xù)推動優(yōu)秀成績的復制、推廣，以改善落后區(qū)域的生產(chǎn)業(yè)績，降低公司內(nèi)部養(yǎng)殖成績離散度，實現(xiàn)整體養(yǎng)殖成本的下降。
七、冬季疾病對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響？
公司已對主要疾病實現(xiàn)常態(tài)化防控管理，同時針對即將到來的疾病高發(fā)季節(jié)，公司已從人員、物資、管理等方面制定措施，冬季疾病不會對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。
在疾病防控方面，公司秉持“養(yǎng)重于防、防重于治、綜合防治”的管理理念，制定了全面的生豬健康管理措施。在管理方面，實現(xiàn)嚴格的場區(qū)隔離，在設備方面，公司裝備空氣過濾及獨立通風設備，為生豬養(yǎng)殖制定全方位的疾病預防、健康檢測與管理體系，有效保證了生豬養(yǎng)殖過程中的健康環(huán)境，提升公司整體生豬養(yǎng)殖效率。
八、公司實施共創(chuàng)制的情況？
共創(chuàng)制是公司內(nèi)部管理機制的創(chuàng)新，不改變原有養(yǎng)殖模式，不改變與員工原有勞動關(guān)系。公司以內(nèi)部管理機制的創(chuàng)新來調(diào)動員工積極性，從已結(jié)算批次來看，員工所飼養(yǎng)批次的生產(chǎn)成績及收入均有一定提升。
目前共創(chuàng)制仍在試點階段，已推行共創(chuàng)制的養(yǎng)殖單元在1,500個左右，占所有養(yǎng)殖單元的比例在1%左右，整體占比較小。共創(chuàng)制的具體實行方式后續(xù)會根據(jù)試行效果進行調(diào)整。
