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當(dāng)前位置: 首頁養(yǎng)殖生豬企業(yè)動(dòng)態(tài)> 正文
“承包制”爭議、終止發(fā)行GDR、樓房養(yǎng)豬......牧原股份一一回應(yīng)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-02 08:45來源:銀飾財(cái)經(jīng)


  從9月28日起,牧原股份(002714)(002714.SZ)的股價(jià)開始經(jīng)歷放量下跌,股價(jià)的疲軟一直持續(xù)到10月24日。其間,市場上對于公司“承包制”的解讀,將這家龍頭豬企推到了風(fēng)口浪尖。

  直到10月20日晚間,牧原股份控股股東及實(shí)際控制人之子發(fā)布增持計(jì)劃,隨后公司部分董監(jiān)高及核心人員跟進(jìn)增持自家公司,牧原股份的股價(jià)才止跌企穩(wěn),并走出了連續(xù)上漲的態(tài)勢。截至11月1日收盤,公司股價(jià)報(bào)37.86元/股,較近期最低價(jià)31.17元/股已經(jīng)反彈約21.46%。

  在10月27日晚間的三季度業(yè)績交流會(huì)上,牧原股份高管表示,近期市場出現(xiàn)一些捏造事實(shí)、主觀臆斷、歪曲解讀等影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營、干擾市場秩序的虛假不實(shí)信息。公司對此高度重視,成立了專項(xiàng)輿情監(jiān)測分析團(tuán)隊(duì)和法務(wù)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),并首批鎖定了10個(gè)賬號(hào)。

  10月30日至31日,銀飾財(cái)經(jīng)前往河南南陽,現(xiàn)場聽取了牧原股份高管團(tuán)隊(duì)對近期市場關(guān)注的事項(xiàng)的進(jìn)一步詳細(xì)解答。

  堅(jiān)決打擊惡意抹黑、造謠的行為,保護(hù)股東利益

  在媒體開放日上,針對媒體的提問,牧原股份首席財(cái)務(wù)官高曈表示:“公司內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定,輿情的出現(xiàn)對我們的生產(chǎn)經(jīng)營幾乎沒有影響?!?/p>

  “雖然股價(jià)波動(dòng)很大,輿情對公司和員工也并不友好,但是我們并不會(huì)覺得委屈了,更多的是想著如何去扭轉(zhuǎn)這一局面,如何把牧原真實(shí)的聲音傳遞出來。”高曈稱。據(jù)悉,此前有傳言稱,牧原股份大規(guī)模裁員,并且內(nèi)部實(shí)行承包制,自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖模式或?qū)⒄{(diào)整。

  高曈還表示,董事長秦英林對高管團(tuán)隊(duì)提出三個(gè)要求:首先,針對輿論和公關(guān)上的惡意抹黑、造謠,損害牧原人和牧原股東利益的情況要堅(jiān)決依法打擊;第二,在公司股價(jià)有異動(dòng)的時(shí)候,需要及時(shí)匯報(bào),讓管理者更多關(guān)注到全體股東的利益;第三,要把更多的媒體人和投資人請進(jìn)來,了解最真實(shí)的牧原股份。

  終止GDR發(fā)行,是為了保護(hù)股東利益

  在三季報(bào)發(fā)布同日,牧原股份披露了GDR發(fā)行終止事宜。對此,牧原股份董秘秦軍在會(huì)議室表示,主要原因有三個(gè)——

  “核心原因是,公司認(rèn)為當(dāng)下股價(jià)已經(jīng)明顯低于合理的投資價(jià)值,如果再發(fā)行GDR,會(huì)損害現(xiàn)有股東的利益。第二,公司當(dāng)下的資金環(huán)境比2022年,甚至2021的大部分時(shí)間都要寬裕,我們認(rèn)為以公司現(xiàn)有的資金情況,完全可以承擔(dān)(終止發(fā)行GDR)的這個(gè)結(jié)果。第三,監(jiān)管層對市場政策在做一些調(diào)整,我們判斷現(xiàn)行階段并不適合繼續(xù)推進(jìn)GDR的發(fā)行?!鼻剀姳硎?。

  秦軍補(bǔ)充道,如果GDR能成功發(fā)行,這是一件錦上添花的事情,公司樂于走向國際市場、引入更多長線投資者,不過,即使終止發(fā)行GDR,也不會(huì)對牧原的正常經(jīng)營造成任何影響。

  此“承包”并非彼“承包”

  活動(dòng)期間,牧原股份向參觀者們展示了位于內(nèi)鄉(xiāng)縣的牧原十七場平鋪豬舍,該項(xiàng)目已經(jīng)完成了豬舍屋頂?shù)墓夥佋O(shè),自建光伏系統(tǒng)讓單豬養(yǎng)殖用電成本下降了十幾元。

  在會(huì)上,秦軍亦對“承包制”的爭議進(jìn)行了回應(yīng),他表示,所謂“承包制”在公司內(nèi)部其實(shí)是“共創(chuàng)共享制”,是公司對考核激勵(lì)機(jī)制的一種嘗試與探索。公司此前就曾在互動(dòng)平臺(tái)上回復(fù)投資者稱,公司試行的是“共創(chuàng)共享激勵(lì)機(jī)制”,在維持原有的勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上,允許有意愿的員工通過競聘方式選擇飼養(yǎng)某一生產(chǎn)批次。同時(shí),公司與相關(guān)責(zé)任員工共創(chuàng)、共享批次利潤,根據(jù)批次利潤結(jié)算獎(jiǎng)金。秦軍表示,目前牧原股份已有約1500個(gè)養(yǎng)殖單元推行了共創(chuàng)制,約占所有養(yǎng)殖單元的1%。

  在與牧原高管團(tuán)隊(duì)的交流中,了解到,在“共創(chuàng)共享制”中,牧原并沒有改變現(xiàn)有的養(yǎng)殖和管理模式,在生產(chǎn)過程中,飼養(yǎng)員所需要的生產(chǎn)資料、鋪設(shè)資料、疫苗防控資料,以及所需要的各種專業(yè)知識(shí)等,全都基于牧原這個(gè)大平臺(tái)。

  “飼養(yǎng)員并不需要付出額外的物資成本,這些全都是牧原提供,他們(飼養(yǎng)員)在個(gè)人基本職責(zé)之上,如果認(rèn)為自己還有余力,那他可以競聘,牧原在他本職范圍正常工資的基礎(chǔ)上,根據(jù)飼養(yǎng)批次的效益提升,做相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。”

  在收效方面,根據(jù)牧原股份養(yǎng)豬生產(chǎn)首席運(yùn)營官李彥朋介紹,從結(jié)算成績來看,目前已推行共創(chuàng)制的養(yǎng)殖單元,70%均取得了正向成績,員工薪酬整體得到了20%~30%的提升。

  牧原股份首席法務(wù)官袁合賓表示,牧原股份始終保持開放的態(tài)度,未來公司還將邀請媒體走近養(yǎng)豬的一線,看看一線養(yǎng)豬工人對于承包制的感受。

  樓房養(yǎng)豬,未來將實(shí)現(xiàn)“糧進(jìn)肉出”

  活動(dòng)期間,牧原股份還對外展示了樓房養(yǎng)豬的成果。據(jù)介紹,牧原股份已在全國24個(gè)縣區(qū)投產(chǎn)68棟樓房豬舍,共計(jì)625萬頭生豬產(chǎn)能,在建規(guī)模25萬頭左右。

  位于河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣的牧原肉食產(chǎn)業(yè)綜合體(以下簡稱“內(nèi)鄉(xiāng)綜合體”)是牧原股份樓房養(yǎng)殖項(xiàng)目的典型案例,該項(xiàng)目于2020年2月開工建設(shè),同年9月第一棟樓投產(chǎn)使用,目前21棟樓房豬舍已全部投產(chǎn),年出欄生豬可達(dá)210萬頭。

  當(dāng)前,內(nèi)鄉(xiāng)綜合體存欄約91萬頭,今年1月~9月已出欄93萬頭,預(yù)計(jì)今年出欄生豬可達(dá)128萬頭。在養(yǎng)殖成本方面,內(nèi)鄉(xiāng)綜合體已處于牧原股份領(lǐng)先梯隊(duì)。根據(jù)介紹,內(nèi)鄉(xiāng)綜合體2022年生豬養(yǎng)殖平均成本為16.47元/公斤,今年1~9月份平均成本為14.41元/公斤,隨著產(chǎn)能逐步滿產(chǎn),成本持續(xù)下降,9月份完全成本為13.90元/公斤。

  內(nèi)鄉(xiāng)綜合體的飼料加工倉儲(chǔ)區(qū)

  袁合賓介紹稱,內(nèi)鄉(xiāng)綜合體的選址是靠近鐵路物流站的,糧食可以通過鐵路運(yùn)輸,經(jīng)過管道進(jìn)入綜合體內(nèi),所有環(huán)節(jié)都經(jīng)過消殺,控制進(jìn)出。內(nèi)鄉(xiāng)綜合體還配套建設(shè)了飼料加工線,目前肉食品加工生產(chǎn)線目前也在建設(shè)中。未來,內(nèi)鄉(xiāng)綜合體將實(shí)現(xiàn)飼料、養(yǎng)殖、屠宰一體化,真正做到糧進(jìn)肉出。

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