溫氏股份3月4日公布2024年03月01日投資者關(guān)系活動記錄表。
一、Q&A
1.請問當(dāng)前階段公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的總體戰(zhàn)略？
答：當(dāng)前雞豬低迷行情下，畜禽養(yǎng)殖行業(yè)處于極限競爭狀態(tài)，行業(yè)盈利能力和資金壓力受到較大的影響。綜合考慮各種因素，公司以穩(wěn)健發(fā)展和實現(xiàn)盈利為第一優(yōu)先事項，先努力提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營效率和水平，通過各項技術(shù)指標(biāo)的提升，助力成本競爭力提升。
2.請問公司1月份肉豬養(yǎng)殖綜合成本為多少？區(qū)域差異如何？
答：1月份，公司肉豬養(yǎng)殖疫病防控效果較好，大生產(chǎn)較為穩(wěn)定。公司1月份肉豬養(yǎng)殖綜合成本為7.8-7.9元/斤。其中，海南、江西、廣西等9個省級區(qū)域養(yǎng)豬單位成本低于8元/斤。總體來看，近一年來各區(qū)域單位之間成本差異逐漸縮小，成本控制在8元/斤以下的單位逐漸增多。
3.請問公司現(xiàn)在養(yǎng)殖小區(qū)成績?nèi)绾危?/p>
答：經(jīng)過近兩年的梳理和優(yōu)化，現(xiàn)階段公司養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖成績逐步提升，基本接近“公司+農(nóng)戶”模式的成本水平。未來公司將會繼續(xù)聚焦養(yǎng)殖小區(qū)的流程管理，發(fā)揮出其應(yīng)有的優(yōu)勢。
4.請問公司是否會租賃外部單位閑置的種豬場用于快速增量？
答：現(xiàn)階段，公司配套的種豬場產(chǎn)能較為充足，公司暫不需要租賃外部單位的種豬場。一般外部單位的種豬場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與公司自有配套的豬場存在差異，即使租賃也需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行改造后方可使用。公司目前主要聚焦于利用好現(xiàn)有產(chǎn)能，爭取早日實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。
5.請問現(xiàn)階段是否有新的大量的社會產(chǎn)業(yè)資金進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)？
答：公司暫未發(fā)現(xiàn)有新的大量的產(chǎn)業(yè)資金進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)。過去幾年，養(yǎng)豬行業(yè)格局發(fā)生了較大的變化，競爭日趨激烈，行業(yè)風(fēng)險加劇，且養(yǎng)殖資產(chǎn)較難退出和變現(xiàn)，社會資本較為謹(jǐn)慎。
6.請問公司1月份毛雞出欄完全成本為多少？2024年目標(biāo)為多少？
答：現(xiàn)階段，公司肉雞生產(chǎn)繼續(xù)保持高水平穩(wěn)定。1月份毛雞出欄完全成本降至6.5元/斤以下。在飼料成本不變的基礎(chǔ)上，公司初步制定2024年全年毛雞出欄完全成本為6.6-6.8元/斤。
7.請問公司將通過何種方式和渠道，進(jìn)一步提升公司畜禽養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的競爭力？
答：（1）在養(yǎng)殖端，對公司而言，首要任務(wù)為防控好各類畜禽疫病，確保大生產(chǎn)穩(wěn)定，降低疫病引起的非必要損失。這是公司提高成本競爭力的重中之重。其次，做好生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，提高人效、提高質(zhì)量，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。第三，公司的種豬和育種體系仍有進(jìn)一步提升的空間。公司將進(jìn)一步完善種豬體系，優(yōu)化種豬結(jié)構(gòu)，激發(fā)育種潛力。
（2）在銷售端，公司重點(diǎn)加強(qiáng)營銷管理體系建設(shè)，聚焦如何把產(chǎn)品賣好、賣出高價。
（3）在飼料端，公司將加強(qiáng)飼料原料市場行情研判，及時把握行情機(jī)遇，充分發(fā)揮集中采購、規(guī)模采購和均衡采購的優(yōu)勢。同時積極推進(jìn)飼料營養(yǎng)配方研發(fā)與飼料原料采購實現(xiàn)有效協(xié)同，根據(jù)畜禽生長所需和原料價格，動態(tài)調(diào)整飼料營養(yǎng)配方結(jié)構(gòu)，確保公司飼料生產(chǎn)成本控制在行業(yè)優(yōu)秀水平。
（4）除以上方面，公司會重點(diǎn)對標(biāo)內(nèi)外部優(yōu)秀單位，逐項分析成本差異，找出差距，針對性解決問題，提升落后單位生產(chǎn)成績。
8.請問公司和農(nóng)戶合作養(yǎng)殖合同是一年一簽還是一批一簽？
答：一批一簽。
9.請問公司飼料原料采購策略如何？
答：總體上，在大的升價周期，公司會盡量提前多購買部分原料，適當(dāng)增加庫存；在大的降價周期，公司盡量采取小批量多批次和隨用隨買的采購策略，在保證安全庫存的同時，盡可能控制采購價格。
10.請問公司當(dāng)前是否有融資計劃？
答：年初以來，公司已提前做了一些融資準(zhǔn)備，主要為增加銀行貸款，用以應(yīng)對可能的長期低迷行情。截至1月末，公司各類可用資金超100億元，其中非受限資金超80億元。
當(dāng)前公司資產(chǎn)負(fù)債率超60%，2024年公司融資主要圍繞貸款置換和續(xù)期展開。目前無新增股權(quán)和債券等融資計劃。
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