21世紀(jì)報(bào)道記者 賀泓源 北京報(bào)道
眼前的劉永好神采奕奕，甚至沒有白發(fā)。
這是他的73歲，也是履職全國“兩會”的第32年，擔(dān)任過6屆政協(xié)委員，一屆人大代表。今年 ，劉永好的身份依舊是全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長。
他說自己身體很好，沒有任何焦慮，上床基本10分鐘左右能睡著。同齡的老同學(xué)們打麻將到半夜12點(diǎn)，而他在研究大模型。
一切看起來都很輕快，甚至身邊人感慨，劉永好沒染過發(fā)。
但世界并非如此容易。
豬周期依舊在底部，受此影響，劉永好掌舵的新希望集團(tuán)在去年罕見虧損。從大環(huán)境看，消費(fèi)市場增長預(yù)期降速。對比2023年社零目標(biāo)增速的設(shè)定，2024年，14個省市選擇下調(diào)目標(biāo)，僅有3個省市選擇上調(diào)。 據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年12月，我國社會消費(fèi)品零售總額4.35 萬億元，同比增長 7.4%，增速環(huán)比-2.7pct，剔除低基數(shù)影響，兩年復(fù)合增速2.7%。
如此形勢加大了民企經(jīng)營壓力?！笆軆?nèi)外部環(huán)境影響，民營經(jīng)濟(jì)活力出現(xiàn)一定程度的下滑?！闭{(diào)研后劉永好得出結(jié)論。究其原因，一是經(jīng)濟(jì)從高速增長到高質(zhì)量增長，轉(zhuǎn)型換擋陣痛明顯，慣性增長方式失靈；二是一些支撐行業(yè)增長受轉(zhuǎn)型、周期等因素影響出現(xiàn)業(yè)績明顯下滑，部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率上升，經(jīng)營面臨較大困難；三是預(yù)期分歧較大，部分民營企業(yè)觀望、收縮、躺平情緒有所蔓延。
由此，在今年兩會期間，他在提案中提出三方面的建議。一是重點(diǎn)行業(yè)頭部企業(yè)社會影響和行業(yè)帶動作用大，建立“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”的綠色溝通機(jī)制，“一企一策”精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，增強(qiáng)民營頭部企業(yè)帶動中小企業(yè)融通發(fā)展的能力。二是對符合條件企業(yè)給予特殊時(shí)期的金融和資金支持，不在特殊困難時(shí)期抽貸，在新增貸款和發(fā)債擔(dān)保增信方面給予支持。三是產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策出臺前多征求相關(guān)方的意見，避免對行業(yè)和相關(guān)企業(yè)造成大的沖擊。
另外，2023年對生豬養(yǎng)殖行業(yè)是備受考驗(yàn)的一年，也是自2014年以來首個算總賬全年虧損的年份。
對此，劉永好在提案中提出建議，推動養(yǎng)殖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是推動養(yǎng)殖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支持行業(yè)內(nèi)部通過資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、股權(quán)投資等方式盤活現(xiàn)有資源，加強(qiáng)存量資產(chǎn)優(yōu)化整合。引導(dǎo)規(guī)?；i場向智能化、綠色化、高效化轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)中小養(yǎng)殖戶向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，推動行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。
二是加大金融支持力度。建議國家發(fā)行專項(xiàng)長期貼息貸款或永續(xù)貸款，支持標(biāo)桿企業(yè)跨越周期。推動商業(yè)銀行對龍頭企業(yè)給予5年期的全周期信貸支持，確保低谷期不抽貸、不斷貸等。
三是促進(jìn)豬肉消費(fèi)升級。大力鼓勵豬肉消費(fèi)，在有條件的地區(qū)探索發(fā)放豬肉或豬肉產(chǎn)品消費(fèi)券，支持豬肉加工制品的研發(fā)創(chuàng)新，豐富豬肉制品種類，提升產(chǎn)品品質(zhì)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求等。
對于民營經(jīng)濟(jì)狀況、新希望集團(tuán)如何走過轉(zhuǎn)型陣痛期等問題，在2024年兩會期間，劉永好與
記者進(jìn)行了一場對話。
《21世紀(jì)》：今年的一號提案依舊聚焦民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在調(diào)研中，情況究竟怎么樣？
劉永好：第一，我是民營企業(yè)家，也是民營企業(yè)政協(xié)委員，一直關(guān)注民營企業(yè)健康發(fā)展和成長。民營企業(yè)是改革開放的受益者、推動者、建設(shè)者，沒有改革開放的大政策，就沒有民營企業(yè)，沒有老百姓巨大市場需求，我們不可能有大的發(fā)展。我們感謝社會，感謝消費(fèi)者和人民群眾，感恩這個時(shí)代，感恩政府不斷推動改革開放的政策，給我們帶來期盼和未來。
第二點(diǎn)支持民營企業(yè)健康成長。國家出臺了很多政策鼓勵民營企業(yè)，金融監(jiān)管當(dāng)局在支持民營企業(yè)下了好多功夫。去年、前年，我們就提出，希望民營企業(yè)不要享受特別的待遇，只希望國有、民營、外資一視同仁，得到公平的對待，希望我們在準(zhǔn)入上、金融支持上得到公平待遇。我們一直提出希望對民營企業(yè)立法保護(hù)，最近看到了關(guān)于民營企業(yè)立法支持的工作正在進(jìn)行中，同時(shí)我也看到相關(guān)部門都在表態(tài)，要堅(jiān)決支持民營企業(yè)健康發(fā)展。我也看到一些民營企業(yè)在新能源、新型汽車上涌現(xiàn)出一批佼佼者，推動中國制造邁向全球。我也看到老百姓對民營企業(yè)總體是認(rèn)同的，是積極的。我看到一些優(yōu)秀學(xué)子他們選擇不單單是國有機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)，更多選擇民營企業(yè)。我也看到民營企業(yè)素質(zhì)在提升，也對國家做了很多的貢獻(xiàn)。我們不欠國家的稅，高的時(shí)候一百多億，現(xiàn)在我們都有六、七十億的稅收，去年銷售兩千八百多億。第二金融機(jī)構(gòu)對我們很多支持，我們發(fā)行了不少的債券貸款，我們從來沒欠過銀行利息，每年有幾十億的息。
第三，我們集團(tuán)有十多萬員工，工資加社保每年超過一百億，盡管我們企業(yè)出現(xiàn)一定的壓力和困難，但我們基本上沒有欠過員工的薪。在今年這種情況下，我們堅(jiān)持不欠息、不欠稅、不欠薪。像今天這樣規(guī)范運(yùn)行的民營企業(yè)，有好多好多，我不是說我們做得特別好，我不是炫耀，我是說民營企業(yè)對國家是有貢獻(xiàn)的。民營企業(yè)是成熟的，盡管現(xiàn)在遇到那么大的困難，有不少的企業(yè)有壓力，但是仍然在積極地努力。
我看到國家出臺的支持鼓勵民營企業(yè)的政策更多更明確了，而且一個階段以來，半年時(shí)間，幾乎中央的幾個部委，包括政法系統(tǒng)都在出文件，這是表達(dá)國家的決心。國家重要領(lǐng)導(dǎo)也提出了，這是我們發(fā)展民營企業(yè)基本國策之一，我覺得非常好，這是給民營企業(yè)信心與鼓勵。
《21世紀(jì)》：民營經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)種種壓力核心因素是什么？
劉永好：由于國家高速成長已經(jīng)幾十年了，現(xiàn)在從高速增長變?yōu)楦哔|(zhì)量增長，這是轉(zhuǎn)型期。為什么不能再高速增長？因?yàn)楝F(xiàn)在我們很多產(chǎn)品都飽和了，都過剩了，再高速增長，賣給誰？
所以我們現(xiàn)在要的是更好更有質(zhì)量，從高速增長到高質(zhì)量增長是一個轉(zhuǎn)型期，是一個陣痛期，很多企業(yè)按照原有的慣性來做，要調(diào)整，高質(zhì)量的要求是不一樣的，不是圖更高的量，是圖更高的質(zhì)，包括對市場的承諾，對國家發(fā)展的承諾。
另外在轉(zhuǎn)型期，消費(fèi)增長顯得不足，這是現(xiàn)實(shí)。由于消費(fèi)增長顯得不足，產(chǎn)品就出現(xiàn)了價(jià)格下降的趨勢。
《21世紀(jì)》：如何看待豬周期？
劉永好：豬周期為什么會拉長，和我們的生產(chǎn)能力提升有關(guān)，相對比較多；另一方面，這幾年，生豬產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，在生產(chǎn)效率提高的情況下，肥豬出欄量與市場消費(fèi)量的不匹配產(chǎn)生了陣痛，這個陣痛就是造成豬周期低谷期拉長的原因。
我們豬周期的問題，隨著消費(fèi)端的提升，隨著重管理、重效率得到平衡是完全有可能的。
《21世紀(jì)》：豬周期依舊在底部，很大程度上來自市場同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的生產(chǎn)過剩。如何看這種局面？
劉永好：我認(rèn)為（生產(chǎn)能力提升）的“卷”是雙面的，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個好產(chǎn)品的時(shí)候，或者好行當(dāng)，突然一下大家都去投，集中去投，最開始都賺錢，后面都虧，這也叫“卷”。另外對一個產(chǎn)品，對一個技術(shù)，對一個行當(dāng)，不斷地去拼，去沖去闖，去磨，去變革，不管是通過資金投資，技術(shù)、管理、市場不同的方法去磨，有人說就是“卷”。
這樣好處是什么？“卷”出了競爭力，“卷”出了優(yōu)勢，到海外去看，寬松多了?！熬怼背隽似髽I(yè)家的拼搏意識，“卷”出了成本的低，卷出了老百姓享受更好服務(wù)的機(jī)會。我覺得這是辯證看的，這個“卷”有好的一面，有壞的一面，怎樣趨利避害，這就是我們要做的事。
拿養(yǎng)豬行業(yè)說，現(xiàn)在有些“卷”，“卷”顯然叫作技術(shù)的提升，資金的磨和技術(shù)的磨，和管理的磨，磨出了產(chǎn)能的提升，效率的提升。另一方面市場提升，消費(fèi)提升，顯得要弱一些，這兩者不匹配，就導(dǎo)致豬周期底部加長的原因。
我們中國企業(yè)，大家說“卷”，我們要把“卷”的正向意義，敢于投資，敢于發(fā)展，敢于去磨，這都是好的，但是要避免帶來資源的浪費(fèi)，效率的降低，甚至“卷”出歪門邪道，不規(guī)范的拼搏，這些是不對的。這是我對“卷”的認(rèn)識。
《21世紀(jì)》：在目前市場環(huán)境下，新希望集團(tuán)盈利狀況如何？
劉永好：新希望集團(tuán)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)42年了，從1982年開始算起到現(xiàn)在，我們40年都是盈利的，效益也不錯，稍微好的時(shí)候每年有超過百億的利潤。去年我們銷售了2800多億元，也取得相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步。這個過程得益于國家改革開放的大政策，也得益于中國巨大的需求和市場以及我們不斷的努力。
但另一方面，經(jīng)濟(jì)從高速增長變成高質(zhì)量增長，特別是疫情以后，恢復(fù)受到一定的影響。特別是我們所處的養(yǎng)豬業(yè)，已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)兩到三年的虧損，在這種情況下企業(yè)也是受到一定影響。
所以說2022年我們集團(tuán)是虧損的，但是2023年集團(tuán)是盈利的。
盈利是基于這幾方面。第一是飼料生產(chǎn)一直很好，也很穩(wěn)定，是增長主要源泉。第二，我們還有食品、禽產(chǎn)業(yè)，海外業(yè)務(wù)等等，這些綜合加在一起。再加上去年提出了聚焦主業(yè)，引進(jìn)了國央企，也產(chǎn)生一定的利潤?！咀ⅲ?023年12月，上市公司新希望六和正式確認(rèn)兩筆資產(chǎn)交易事項(xiàng)：將中新食品(禽產(chǎn)業(yè)主體)51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中牧集團(tuán)，交易金額約 27 億元；將以德陽公司為主體的9-10 家工廠整體出售給關(guān)聯(lián)方海南晟宸，收獲價(jià)款約15億元。】
通過這樣的兩個措施，使得我們的資產(chǎn)負(fù)債表有所修復(fù)，新希望六和去年實(shí)現(xiàn)了基本盈利。（注：新希望六和2023年度業(yè)績預(yù)告顯示，該公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤/扣非歸母凈利潤3.0 億元/-45 億元，同比扭虧/同比增虧。二者之間的差異主要來自前述禽業(yè)務(wù)及深加工業(yè)務(wù)因引入戰(zhàn)略投資者所帶來的51~52 億元非經(jīng)常性收益。 ）
另外我們集團(tuán)在其他方面，包括乳業(yè)，也包括化工、冷鏈物流，還有少量的地產(chǎn)，應(yīng)該說總體還是不錯。所以實(shí)現(xiàn)了基本盈利。
此外，我們實(shí)現(xiàn)了 200 多億元的凈現(xiàn)金流。同時(shí)，集團(tuán)也好，上市公司也好，被評級機(jī)構(gòu)評為3A 級這樣一個穩(wěn)定的評級。另外通過抱團(tuán)取暖也好，聚焦主業(yè)也好，又通過一線管理和通過科技設(shè)備來提升能力，使得的效率有所提升，成本有所下降等等。通過這一系列的措施，應(yīng)該是說2023年實(shí)現(xiàn)基本打平，略有盈利。
我覺得這還是難得的。我們有些優(yōu)勢，這個優(yōu)勢在于40多年的發(fā)展沉淀比較多，在關(guān)鍵的時(shí)候我們聚焦主業(yè)，聚焦在飼料業(yè)和養(yǎng)豬業(yè)上。
另一方面，我們適當(dāng)抱團(tuán)取暖、引進(jìn)合作伙伴，這樣的話能夠使得韌性有所增強(qiáng)，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)，抗周期底部能力有所增強(qiáng)。我覺得總體還是好的，都為下一步發(fā)展奠定了更加好的基礎(chǔ)。
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