溫氏股份3月10日公布2024年03月07日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表。
一、Q&A
（一）養(yǎng)豬業(yè)務(wù)
1.請(qǐng)問公司
2月份肉豬養(yǎng)殖綜合成本為多少？區(qū)域單位養(yǎng)殖成本差距如何？
答：受銷售天數(shù)較少等原因，2月份公司銷售肉豬約192萬頭（含毛豬和鮮品），比1月份減少72萬頭，環(huán)比減少約27%。盡管肉豬銷售量減少，固定成本和費(fèi)用分?jǐn)傆兴黾?，?strong>受益于疫病防控效果較好、大生產(chǎn)較為穩(wěn)定、生產(chǎn)成績(jī)穩(wěn)步提升等原因，公司2月份成本較1月份仍處于下降趨勢(shì)，2月份公司肉豬養(yǎng)殖綜合成本約7.8元/斤。
近一年來，公司16個(gè)養(yǎng)豬區(qū)域單位之間成本差距逐漸縮小，2月份肉豬養(yǎng)殖綜合成本控制在8元/斤以下的單位已達(dá)11個(gè)。
2.請(qǐng)問公司現(xiàn)在能繁母豬數(shù)量為多少？請(qǐng)問2024年能繁母豬數(shù)量目標(biāo)為多少？
答：截至2月末，公司能繁母豬數(shù)量約155萬頭，與1月份基本保持穩(wěn)定。公司初步計(jì)劃2024年末能繁母豬數(shù)量在2023年底存量的基礎(chǔ)上再增加5-10萬頭。
生產(chǎn)成績(jī)提升帶來的肉豬出欄量提升是非?？捎^的。目前公司不會(huì)過分追求能繁母豬的數(shù)量，轉(zhuǎn)而將工作重心聚焦于種豬結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提升種豬質(zhì)量上來，進(jìn)而努力實(shí)現(xiàn)出欄量增量目標(biāo)。
3.請(qǐng)問公司1-2月份北方區(qū)域疫病情況如何？
答：去年以來，公司對(duì)北方區(qū)域單位養(yǎng)豬場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，增加空氣過濾系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施。同時(shí)，公司在入冬之前已將所需物資提前備足，全方位做好疫病防控。公司全體干部員工保生產(chǎn)促穩(wěn)定信心增強(qiáng)。
整體來說，今年1-2月份，公司北方區(qū)域養(yǎng)豬單位疫病防控效果是近幾年同期表現(xiàn)最好的一年，大生產(chǎn)保持穩(wěn)定，相比2023年大幅改善。
4.請(qǐng)問公司目前生豬屠宰業(yè)務(wù)產(chǎn)能為多少？
答：近幾年，公司積極布局探索生豬屠宰業(yè)務(wù)。截至目前，公司共有4個(gè)生豬屠宰項(xiàng)目已投入運(yùn)營(yíng)，合計(jì)年屠宰產(chǎn)能約400萬頭。另外，公司還有3個(gè)生豬屠宰在建項(xiàng)目，合計(jì)年屠宰產(chǎn)能約300萬頭。
5.請(qǐng)問公司如何看待近期《生豬產(chǎn)能調(diào)控實(shí)施方案》修訂對(duì)行業(yè)存欄量的影響，公司將如何應(yīng)對(duì)？
答：近期農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《生豬產(chǎn)能調(diào)控實(shí)施方案（2024年修訂）》，將全國(guó)能繁母豬正常保有量目標(biāo)從4100萬頭調(diào)整為3900萬頭，將能繁母豬存欄量正常波動(dòng)（綠色區(qū)域）下限從正常保有量的95%調(diào)整至92%，可謂非常及時(shí)。近兩年生豬生產(chǎn)效率持續(xù)提升，原方案設(shè)定的能繁母豬正常保有量和波動(dòng)范圍等措施，已不能很好適應(yīng)新形勢(shì)下的生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作。在當(dāng)前環(huán)境下進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，是合適且及時(shí)的。
對(duì)行業(yè)而言，全國(guó)能繁母豬保有量下調(diào)主要起到指引作用，讓行業(yè)參與者有所參照，有利于行業(yè)落后產(chǎn)能及時(shí)退出，有效防范生豬產(chǎn)能大幅波動(dòng)。
目前來看，行業(yè)產(chǎn)能去化以自主調(diào)控、市場(chǎng)博弈為主。對(duì)公司而言，公司將積極努力做好基礎(chǔ)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升生產(chǎn)成績(jī)，保障大生產(chǎn)穩(wěn)定。
（二）養(yǎng)雞業(yè)務(wù)
1.請(qǐng)問公司2月份毛雞出欄完全成本為多少？
答：2月份公司共銷售肉雞6970萬只（含毛雞、鮮品和熟食），比1月份減少3019萬只，環(huán)比減少約30%，主要系2月份銷售天數(shù)有所減少且適逢春節(jié)消費(fèi)轉(zhuǎn)入淡季所致。
公司肉雞生產(chǎn)成績(jī)持續(xù)保持高水平狀態(tài)，2月份毛雞出欄完全成本約6.5元/斤。
2.請(qǐng)問公司未來養(yǎng)雞業(yè)務(wù)如何規(guī)劃？總體發(fā)展策略為什么？
答：（1）出欄規(guī)劃
目前公司在黃羽肉雞行業(yè)中的市占率較高，成本在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。在保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，公司希望肉雞產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
公司計(jì)劃2024年肉雞（含毛雞、鮮品和熟食）銷售奮斗目標(biāo)為同比增長(zhǎng)5%-10%。其中，毛雞部分規(guī)模較為穩(wěn)定，主要增加適合屠宰品種的產(chǎn)量。當(dāng)然，公司也會(huì)綜合考慮市場(chǎng)消費(fèi)需求、公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整相關(guān)目標(biāo)。
（2）發(fā)展策略
現(xiàn)階段，我國(guó)肉雞市場(chǎng)已形成白羽肉雞、黃羽肉雞、肉雜雞三足鼎立的態(tài)勢(shì)。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2023年我國(guó)肉雞總出欄約130億只，其中白羽肉雞約72億只，黃羽肉雞約36億只，肉雜雞（小型白羽肉雞，如817/818等）約22億只。
公司養(yǎng)雞業(yè)務(wù)總體發(fā)展策略是豐富肉雞品種，穩(wěn)步增加出欄量。公司現(xiàn)已布局白羽肉雞和肉雜雞業(yè)務(wù)，當(dāng)前已初具規(guī)模。2023年全年，公司白羽肉雞產(chǎn)量約2200萬只，較2022年約增長(zhǎng)23%。
公司將穩(wěn)步推進(jìn)禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，豐富品種和產(chǎn)品形態(tài)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升成長(zhǎng)空間，進(jìn)一步夯實(shí)公司養(yǎng)雞業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）雞豬綜合
1.請(qǐng)問公司前期披露的雞豬成本目標(biāo)，是否已考慮飼料成本的變化？
答：公司年初制定2024年全年平均肉豬養(yǎng)殖綜合成本奮斗目標(biāo)為7.5-7.8元/斤，全年毛雞出欄完全成本為6.6-6.8元/斤，以上目標(biāo)均以2023年底飼料原料價(jià)格不變?yōu)榛A(chǔ)而制定的。若飼料原料價(jià)格下降，公司畜禽養(yǎng)殖成本及目標(biāo)也會(huì)相應(yīng)降低。
2.請(qǐng)問公司在飼料方面有哪些降低成本的手段？
答：目前公司核心的飼料降本手段主要集中在以下幾個(gè)方面：
一是技術(shù)端和采購(gòu)端的密切聯(lián)動(dòng)，加大優(yōu)勢(shì)原料的采購(gòu)和使用，靈活調(diào)整配方結(jié)構(gòu)，用性價(jià)比高的原料制造高質(zhì)量的飼料成品，平衡好生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益；
二是充分利用飼料原料數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)評(píng)估動(dòng)物的營(yíng)養(yǎng)需要量，設(shè)置適宜的配方營(yíng)養(yǎng)水平，做到發(fā)揮性能但不浪費(fèi)，如低蛋白多氨基酸平衡日糧技術(shù)等。2023年，公司豬料中豆粕使用比例低至3%；
三是技術(shù)端與養(yǎng)殖端聯(lián)動(dòng)，落實(shí)精準(zhǔn)飼喂。精準(zhǔn)的飼料需要配合精準(zhǔn)的飼喂，兩者配合好可以大幅提升生產(chǎn)效率，降低料肉比，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的整體下降。
（四）其他方面
1.請(qǐng)問公司2月末資金情況？
答：目前公司資金儲(chǔ)備較為充足。2月末，公司各類可用資金超100億元，其中非受限資金超80億元。目前公司全部精力集中于基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理上，未因資金問題影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。
2.關(guān)注到公司“存貸雙高”，請(qǐng)問主要是什么原因？
答：公司“存貸雙高”，主要是業(yè)務(wù)需要，這也是行業(yè)的特點(diǎn)。
當(dāng)前雞豬價(jià)格低迷，行業(yè)不確定性增大，需要提前儲(chǔ)備充足的資金，用以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類低迷行情，保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。暫時(shí)閑置的資金階段性用作現(xiàn)金管理，可以彌補(bǔ)部分貸款的利息成本。
3.關(guān)注到公司在開展從嚴(yán)治企等相關(guān)工作，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹。
答：2020年，公司首次將“從嚴(yán)治企”作為企業(yè)年度工作主線深入推進(jìn)，第一階段主要以反腐倡廉等作為首要任務(wù)。專項(xiàng)行動(dòng)開展三年來，干部員工精神面貌煥然一新，公司內(nèi)部已形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍。
2024年年初，為促使全體干部員工時(shí)刻保持緊迫感和自驅(qū)力，公司提出“從嚴(yán)治企”第二階段工作的新內(nèi)涵和新要求。除鞏固第一階段的成效外，第二階段主要聚焦“勤干、善干、實(shí)干”，致力于打造一支思想硬、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的拼搏隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
