牧原股份4月27日公布2023年年報。報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入為1108.61億元，同比下降11.19%；歸母凈利潤虧損42.63億元，同比下降132.14%；扣非凈利潤虧損40.26億元，同比下降130.90%。2023年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入為1188.81億元，同比減少9.82%，主要系公司生豬銷售價格大幅下降所致。
2023年，公司銷售生豬6,381.6萬頭，其中商品豬6,226.7萬頭（包括向全資子公司牧原肉食及其子公司合計銷售1,326.6萬頭），仔豬136.7萬頭，種豬18.1萬頭；2023年公司屠宰生豬1,326.0萬頭，銷售鮮、凍品等豬肉產(chǎn)品140.5萬噸。
2023年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,108.61億元，較上年同期減少11.19%，其中，屠宰、肉食業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入218.62億元，較上年同期增長48.54%；實現(xiàn)凈利潤-41.68億元，同比減少127.91%。
2023年，公司持續(xù)做好生豬的健康管理與生產(chǎn)管理，提高精細化管理水平，提升養(yǎng)殖成績。2023年公司各項主要生產(chǎn)指標較2022年均有改善，公司2023年全年平均商品豬完全成本約15元/kg左右。未來公司將持續(xù)打通技術路徑、優(yōu)化生產(chǎn)管理，隨著豬群健康水平的提升，各項生產(chǎn)指標有望逐步提升。
2023年，公司不斷提升已投產(chǎn)屠宰廠的運營效率，持續(xù)開拓肉食銷售市場和渠道，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營業(yè)績。2023年屠宰肉食業(yè)務產(chǎn)能利用率由2022年的25%提升至46%，頭均虧損水平明顯降低。2024年，屠宰肉食業(yè)務將從市場開拓、渠道建設、客戶需求開發(fā)等方面持續(xù)發(fā)力，加強內(nèi)部生產(chǎn)管理，進一步增強屠宰肉食業(yè)務綜合運營能力和盈利能力，為全國客戶提供高質(zhì)量豬肉產(chǎn)品。
2023年，公司由高速發(fā)展進一步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)完善生豬養(yǎng)殖場區(qū)配套建設，提升生物安全硬件設施，不斷強化生豬養(yǎng)殖的成本管理能力。同時積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，增設糧食貿(mào)易子公司，以降低采購成本；圍繞已有養(yǎng)殖產(chǎn)能布局屠宰業(yè)務，為社會提供更多高品質(zhì)豬肉食品。截至2023年末，公司已有全資及控股子公司308家，分布全國25個省級行政區(qū)。
2023年，公司通過挖潛營養(yǎng)技術，研發(fā)推廣低豆日糧，持續(xù)降低豆粕使用比例。2022年，公司飼料中豆粕用量僅占7.3%，約為行業(yè)平均水平14.5%的一半。2023年，公司飼料中豆粕用量進一步降至5.7%。近年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部大力實施豆粕減量替代行動，聚焦“提效減量、開源替代”，在需求端壓減豆粕用量，在供給端增加替代資源供應，公司積極向行業(yè)共享公司核心技術，推廣低豆日糧應用。2023年，中國飼料配方中豆粕的占比下降到13%，比2022年下降1.5個百分點。
2023年，公司和西湖大學合作，聚焦合成生物領域科技發(fā)展前沿開展攻關。與元素驅(qū)動（杭州）生物科技有限公司合作成立河南牧元安糧合成生物技術有限公司，聚焦豆粕減量替代和其他生物基產(chǎn)品。公司未來將繼續(xù)借助合成生物技術的進步，持續(xù)探索低豆日糧技術。
2023年，公司與常州千紅生化制藥股份有限公司共同投資設立合資公司河南千牧生物制藥有限公司，依托千紅制藥在肝素鈉粗品、原料藥及制劑等領域的專業(yè)生產(chǎn)技術、質(zhì)量管理等經(jīng)驗，并結(jié)合公司國內(nèi)生豬養(yǎng)殖與屠宰的資源優(yōu)勢，建設全球規(guī)模及溯源性領先的豬小腸等豬副產(chǎn)品綜合利用生物制藥基地，生產(chǎn)包含但不限于肝素鈉粗品、肝素鈉及低分子肝素鈉系列原料藥及制劑等相關產(chǎn)品。相關合資項目將進一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，增強公司的綜合盈利能力。項目工程已在建設過程中，預計2024年末可以開展試生產(chǎn)。
2023年，公司積極落實“碳達峰、碳中和”的雙碳目標，減少石化能源消費、發(fā)展光伏等新能源，推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)，公司為統(tǒng)一管理新能源業(yè)務，在擬建設光伏項目的縣域內(nèi)成立相關新能源項目公司作為項目建設和運營主體，在確保主業(yè)經(jīng)營不受影響、場區(qū)生物安全管理無風險的前提下，內(nèi)部相關團隊規(guī)劃設計，利用生豬養(yǎng)殖與屠宰業(yè)務的大量豬舍、廠房屋頂資源，建設分布式光伏發(fā)電設施，滿足各場（廠）自身需要，余電上網(wǎng)，進行綠色能源的開發(fā)利用，降低生產(chǎn)成本，2023年，公司通過投資光伏發(fā)電設施已發(fā)電3,688萬度。后期公司將逐步探討屋頂租賃、與電力企業(yè)合作開發(fā)等模式可行性，進一步優(yōu)化公司能源結(jié)構(gòu)，提高綠電比例，實現(xiàn)低碳生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展。
2023年，公司優(yōu)化組織管理架構(gòu)，設置3個事業(yè)部：飼料事業(yè)部、養(yǎng)豬生產(chǎn)事業(yè)部、屠宰事業(yè)部及8個職能平臺，更好地提升運營管理效率，實現(xiàn)公司高效運營，降低管理成本。公司人力資源部持續(xù)開展多項招聘活動，吸納高校優(yōu)秀人才，同時積極開展海外專場招聘活動，吸納優(yōu)秀留學生加入公司，打造年輕化、國際化、專業(yè)化的人才梯隊。通過人才考察機制，選拔和任用精英人才；通過在池人才培養(yǎng)機制，實現(xiàn)精準賦能，不斷提升員工專業(yè)能力和崗位素養(yǎng)；加強績效管理，優(yōu)化薪酬機制，薪酬向優(yōu)秀員工傾斜，提高獎勵標準，激發(fā)員工活力；通過干部管理機制，為員工提供清晰明確的晉升通道，讓合適的人在合適的崗位發(fā)揮最大價值，滿足公司高質(zhì)量發(fā)展過程中的人才需求。
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