一、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹
（一）業(yè)績(jī)情況
2024年上半年，公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)13.3億元，同比增長(zhǎng)128.31%，其中第二季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)25.6億元。
分業(yè)務(wù)來(lái)看，二季度，公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)盈利約18億元，養(yǎng)雞業(yè)務(wù)盈利約8億元。水禽、動(dòng)保、投資、機(jī)械設(shè)備等其他業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，發(fā)展勢(shì)頭較好，合計(jì)業(yè)績(jī)與總部及其他費(fèi)用相抵后，仍有超1億元利潤(rùn)。其中，少數(shù)股東權(quán)益約1億元。
（二）畜禽產(chǎn)量
上半年，公司累計(jì)銷(xiāo)售肉豬（含毛豬和鮮品）1437萬(wàn)頭，同比增加22%；肉雞（含毛雞、鮮品和熟食）5.48億只，同比減少1.04%，其中鮮品銷(xiāo)售約7500萬(wàn)只，熟食約590萬(wàn)只；肉鴨（含毛鴨和鮮品）約2200萬(wàn)只。
除以上外，為積極探索推進(jìn)產(chǎn)品多元化，在滿足公司出欄規(guī)劃和合作農(nóng)戶正常排苗的前提下，自二季度起，公司開(kāi)始探索仔豬外銷(xiāo)業(yè)務(wù)。上半年合計(jì)外銷(xiāo)仔豬44萬(wàn)頭。
（三）主要產(chǎn)業(yè)情況
二季度，豬雞行情持續(xù)向好。同時(shí)，公司畜禽大生產(chǎn)整體保持穩(wěn)定，關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)同比、環(huán)比明顯好轉(zhuǎn)，成本控制較好，整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)超額完成目標(biāo)。
1.豬業(yè)
公司加強(qiáng)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理，持續(xù)開(kāi)展北方空氣過(guò)濾硬件改造和南方雨季疫病防控工作。二季度，盡管南方降雨強(qiáng)度、頻次、持續(xù)時(shí)間勝于往年，但公司整體防控效果顯著，大生產(chǎn)整體穩(wěn)定，核心生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)改善。
截至6月末，公司能繁母豬約164-165萬(wàn)頭，后備母豬充足。公司制定長(zhǎng)期發(fā)展“提質(zhì)穩(wěn)速”原則，總體上希望公司能繁母豬數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)健提升，通過(guò)努力提升現(xiàn)有母豬群體的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和性能，進(jìn)一步優(yōu)化高質(zhì)量種豬體系。
育肥階段，得益于較好的疫病防控效果，6月份，公司肉豬上市率92%，料肉比進(jìn)一步降至2.60。公司委托代養(yǎng)費(fèi)整體較為穩(wěn)定，6月份約210-220元/頭。
當(dāng)前公司各業(yè)務(wù)單位積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，形成你追我趕的良好氛圍，公司養(yǎng)豬成本控制較為理想。上半年，公司肉豬養(yǎng)殖綜合成本降至7.4元/斤左右，同比下降約1.2元/斤，已實(shí)現(xiàn)年初制定的年度成本目標(biāo)。其中，二季度肉豬養(yǎng)殖綜合成本降至7.1元/斤左右，季度環(huán)比下降0.5元/斤。與4、5月份同口徑相比，6月份肉豬養(yǎng)殖綜合成本約6.9元/斤。
2.禽業(yè)
上半年，公司肉雞生產(chǎn)繼續(xù)保持高水平穩(wěn)定。6月份肉雞上市率為95.3%，處于歷史高位水平，料肉比已降至2.79。
公司養(yǎng)雞成本穩(wěn)中有降。上半年，公司毛雞出欄完全成本降至6.2元/斤左右，同比下降0.8元/斤。其中二季度毛雞出欄完全成本降至6.1元/斤以下，季度環(huán)比下降0.3-0.4元/斤。與4、5月份同口徑相比，6月份毛雞出欄完全成本約5.9元/斤。
公司穩(wěn)步推進(jìn)禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，豐富產(chǎn)品品種和形態(tài)，逐步拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升成長(zhǎng)空間。上半年，公司鮮品屠宰、預(yù)制菜（熟食）等業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)盈利。
（四）資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)情況
得益于畜禽主產(chǎn)品價(jià)格上漲，疊加養(yǎng)殖成本持續(xù)下降，公司資產(chǎn)負(fù)債表加快修復(fù)，公司加速償還部分有息負(fù)債。二季度末，公司資產(chǎn)負(fù)債率降至59%以下，比去年末下降約2.5%，環(huán)比一季度末下降4.4%。當(dāng)前公司資金儲(chǔ)備較為充裕，若未來(lái)行情較好，公司將繼續(xù)償還債務(wù)，降低負(fù)債率，公司希望年內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率降至55%以下。
（五）未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
下階段，公司將堅(jiān)持以不變應(yīng)萬(wàn)變，做好自己的事，不斷提升公司競(jìng)爭(zhēng)力水平。
在生產(chǎn)上，繼續(xù)壓實(shí)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理，做好防暑降溫和雨季疫病防控，持續(xù)推進(jìn)空氣過(guò)濾硬件改造和運(yùn)維管理，進(jìn)一步優(yōu)化和迭代防控流程，前置化部署轉(zhuǎn)季工作，確保大生產(chǎn)穩(wěn)定；總結(jié)優(yōu)秀養(yǎng)殖小區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范小區(qū)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，鞏固養(yǎng)殖小區(qū)提績(jī)?cè)鲂С晒?；落?shí)精益管理，開(kāi)展“精益生產(chǎn)”大行動(dòng)，提高生產(chǎn)成效，持續(xù)挖潛降耗；開(kāi)展“強(qiáng)技提質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新落地，促進(jìn)全員參與創(chuàng)新。
在經(jīng)營(yíng)上，充分發(fā)揮集中采購(gòu)和飼料配方優(yōu)勢(shì)，在把控廠內(nèi)安全庫(kù)存的基礎(chǔ)上，積極采用優(yōu)勢(shì)原料，有效控制原料采購(gòu)成本。加強(qiáng)采購(gòu)、配方、養(yǎng)殖三方聯(lián)動(dòng)，及時(shí)做好配方優(yōu)化，平衡好生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
在管理上，繼續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治企，強(qiáng)化拼搏奉獻(xiàn)，打造思想硬、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的拼搏隊(duì)伍，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，從嚴(yán)治企都將成為溫氏常態(tài)化運(yùn)行的治企方針和根本保障。未來(lái)養(yǎng)殖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是成本及資本的競(jìng)爭(zhēng)。公司將堅(jiān)持向內(nèi)要效益，聚焦“降成本、保盈利”的核心任務(wù)，圍繞降本增效、強(qiáng)技提質(zhì)、精益管理、人效提升等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司上下對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。
二、Q&A
（一）重要事項(xiàng)
1.請(qǐng)問(wèn)公司未來(lái)如何安排分紅？
答：持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅是溫氏股份回報(bào)股東、深入踐行“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿生活”企業(yè)文化核心理念的重要方式?？傮w上，公司對(duì)待分紅持積極態(tài)度。公司希望保持連續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配政策，穩(wěn)定投資者分紅預(yù)期。未來(lái)，在保證公司持續(xù)發(fā)展所需資金的基礎(chǔ)上，公司會(huì)積極實(shí)施現(xiàn)金分紅，與全體股東共享公司經(jīng)營(yíng)成果，共創(chuàng)美好未來(lái)！
（二）雞豬綜合
1.請(qǐng)問(wèn)公司7月份肉豬養(yǎng)殖和肉雞養(yǎng)殖成本為多少？
答：受天氣炎熱、畜禽采食量較差等因素影響，7月份肉豬養(yǎng)殖和肉雞養(yǎng)殖成本環(huán)比6月份略微提升。7月份，公司肉豬養(yǎng)殖綜合成本約6.9-7元/斤；公司毛雞出欄完全成本約5.9-6元/斤。待天氣轉(zhuǎn)涼，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，公司雞豬養(yǎng)殖成本有望進(jìn)一步下降。
2.請(qǐng)問(wèn)公司如何看待三季度雞豬行情？公司如何應(yīng)對(duì)？
答：二季度黃羽肉雞價(jià)格表現(xiàn)平穩(wěn)。三季度為傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，預(yù)計(jì)三季度黃羽肉雞價(jià)格或好于二季度。5月份中旬以來(lái)，豬價(jià)大幅上漲，突破10元/斤，個(gè)別地區(qū)甚至突破11元/斤。近期豬價(jià)略有回調(diào)，但仍處于較高位置，公司仍有較好收益。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，三季度為傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，也是生產(chǎn)黃金季節(jié)，公司對(duì)三季度業(yè)績(jī)充滿信心。公司將更多的精力聚焦于畜禽基礎(chǔ)性生產(chǎn)管理工作上，持續(xù)降低養(yǎng)殖成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司將不賭行情，按照原定計(jì)劃投苗生產(chǎn)、穩(wěn)步出欄。
3.請(qǐng)問(wèn)公司如何看待未來(lái)飼料原料價(jià)格波動(dòng)？對(duì)公司未來(lái)畜禽養(yǎng)殖成本如何展望？
答：飼料原料價(jià)格受多種因素影響。供給端可能受產(chǎn)糧區(qū)天氣情況、地緣政治、國(guó)際資本擾動(dòng)等因素影響，需求端可能會(huì)受?chē)?guó)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模等因素影響。總體來(lái)看，短期內(nèi)飼料原料價(jià)格可能呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的狀態(tài)。
飼料原料價(jià)格波動(dòng)是整個(gè)畜禽養(yǎng)殖行業(yè)需要共同面對(duì)的問(wèn)題。當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)到較好的狀態(tài)，成本控制較好，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。在產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提下，公司將致力于努力控制成本水平。只要公司的成本低于同行企業(yè)，長(zhǎng)期來(lái)看，公司一定可以獲得合理的收益。
（三）養(yǎng)豬業(yè)務(wù)
1.請(qǐng)問(wèn)公司主產(chǎn)品銷(xiāo)售情況簡(jiǎn)報(bào)中肉豬（含毛豬和鮮品）數(shù)量、收入及毛豬銷(xiāo)售均價(jià)，是否已將銷(xiāo)售仔豬情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在內(nèi)？公司仔豬銷(xiāo)售數(shù)量，是否計(jì)入公司年度制定的肉豬出欄計(jì)劃中？
答：公司主產(chǎn)品銷(xiāo)售情況簡(jiǎn)報(bào)中的肉豬（含毛豬和鮮品）數(shù)量、收入及毛豬銷(xiāo)售均價(jià)不包含仔豬，仔豬銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是獨(dú)立的。公司制定的3000-3300萬(wàn)頭年度出欄奮斗目標(biāo)，是指肉豬（含毛豬和鮮品）的銷(xiāo)售數(shù)量目標(biāo)，不含仔豬。
（四）養(yǎng)雞業(yè)務(wù)
1.請(qǐng)問(wèn)公司如何看待近幾年國(guó)內(nèi)黃羽肉雞出欄量占全國(guó)肉雞總出欄比例略有下降的現(xiàn)象？
答：根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)，近幾年黃羽肉雞出欄量占全國(guó)肉雞總出欄比例略有下降。但實(shí)際上，近幾年，黃羽肉雞均重有所提升，實(shí)際黃羽肉雞出肉量和消費(fèi)量并未有明顯萎縮。
當(dāng)前，公司正逐步開(kāi)展黃雞文化的宣傳引導(dǎo)工作，讓更多消費(fèi)者了解、體驗(yàn)黃羽肉雞在飲食方面的特色和特質(zhì)，喜歡上更有風(fēng)味的黃羽肉雞，穩(wěn)定和拓展黃羽肉雞市場(chǎng)規(guī)模。
2.請(qǐng)問(wèn)黃羽肉雞和白羽肉雞價(jià)格是否存在較強(qiáng)的相關(guān)性？為何感覺(jué)黃羽肉雞的周期波動(dòng)與白羽肉雞相比較為穩(wěn)定？為何較少出現(xiàn)黃羽肉雞企業(yè)和白羽肉雞企業(yè)跨行轉(zhuǎn)化的情況？
答：（1）價(jià)格相關(guān)性
黃羽肉雞和白羽肉雞在品種來(lái)源、產(chǎn)品性質(zhì)、消費(fèi)需求等方面差異較大。兩者雖均為肉雞產(chǎn)品，存在一定的替代性，但從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，兩者市場(chǎng)行情較為獨(dú)立，相關(guān)性較弱。
（2）周期波動(dòng)
白羽肉雞受?chē)?guó)外引種等各種因素影響，生產(chǎn)波動(dòng)較大。黃羽肉雞主要為我國(guó)地方品種，生產(chǎn)較為平穩(wěn)。同時(shí)，兩個(gè)行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展階段和市場(chǎng)集中度方面也存在差異。因此，黃羽肉雞和白羽肉雞顯現(xiàn)出較為獨(dú)立的周期，價(jià)格波動(dòng)主要取決于自身行業(yè)的供需關(guān)系影響。但從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，黃羽肉雞的周期波動(dòng)相較白羽肉雞較為穩(wěn)定。
（3）跨行轉(zhuǎn)化
白羽肉雞和黃羽肉雞在養(yǎng)殖方式、育種體系、產(chǎn)品渠道等方面存在明顯的差異，因此當(dāng)前國(guó)內(nèi)較少出現(xiàn)黃羽肉雞和白羽肉雞企業(yè)跨行轉(zhuǎn)化的情況。
3.請(qǐng)問(wèn)公司當(dāng)前黃羽肉雞中快速型、中速型和慢速型大致比例為多少？
答：當(dāng)前公司整體黃羽肉雞銷(xiāo)售中，快速型、中速型和慢速型大致比例為3：4.5：2.5。隨著階段性和區(qū)域性市場(chǎng)需求變化，公司也會(huì)及時(shí)調(diào)整品類(lèi)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，相關(guān)產(chǎn)品品類(lèi)的結(jié)構(gòu)也會(huì)有所變化。
