一、公司今年以來的成本下降拆分及成本下降展望？
今年以來，公司加強(qiáng)健康管理，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)逐步提升，生豬養(yǎng)殖完全成本持續(xù)下降，10月已降至13.3元/kg，相比年初的15.8元/kg下降2.5元/kg，其中飼料價(jià)格下降貢獻(xiàn)50%左右，生產(chǎn)成績改善和期間費(fèi)用攤銷下降貢獻(xiàn)50%左右。
當(dāng)前公司優(yōu)秀場線的生豬養(yǎng)殖完全成本降至12元/kg以下，在各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)上內(nèi)部也出現(xiàn)超級業(yè)績。但對比國內(nèi)外優(yōu)秀從業(yè)者，公司的養(yǎng)殖成本仍存在較大下降空間。后續(xù)公司會(huì)持續(xù)做好疫病防控及凈化工作，提升成活率、日增重等生產(chǎn)指標(biāo)，同時(shí)推動(dòng)優(yōu)秀成績的復(fù)制、推廣，改善落后區(qū)域、場線的生產(chǎn)業(yè)績，降低內(nèi)部養(yǎng)殖成績離散度。在不考慮飼料原材料價(jià)格波動(dòng)的情況下，公司希望明年的生豬養(yǎng)殖成本能進(jìn)一步下降。
二、公司最新的斷奶仔豬成本及仔豬銷售方案？
隨著公司種豬性能、健康情況、繁殖場管理水平的逐步改善，PSY、活仔數(shù)等指標(biāo)持續(xù)提升，10月的斷奶仔豬成本降至260元/頭。公司仔豬成本在行業(yè)內(nèi)具有一定優(yōu)勢，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠、穩(wěn)定的供應(yīng)。同時(shí)，對公司而言，前期仔豬銷售方案的推出預(yù)計(jì)能夠?yàn)槊髂甑淖胸i銷量提供一定增量，在提高母豬場產(chǎn)能利用率的同時(shí)，保持生產(chǎn)上的連續(xù)與穩(wěn)定。
三、公司未來如何規(guī)劃產(chǎn)能建設(shè)？
公司當(dāng)前進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期，未來的新增產(chǎn)能建設(shè)速度較前期會(huì)有所減緩。目前公司在養(yǎng)殖板塊還有一定的在建項(xiàng)目及土地儲(chǔ)備，后續(xù)將根據(jù)經(jīng)營需求逐步完成建設(shè)。
截至2024年9月末，公司生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能為8,086萬頭/年，今年的產(chǎn)能利用率有一定提高，但未能實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)，后續(xù)公司會(huì)持續(xù)提升豬場利用效率，有助于實(shí)現(xiàn)成本進(jìn)一步下降。另外，公司生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能是根據(jù)特定的參數(shù)所估算的設(shè)計(jì)出欄規(guī)模，當(dāng)前生豬生長潛能并未充分發(fā)揮，隨著公司生產(chǎn)效率、管理能力的持續(xù)提升，未來的出欄量將具備較大彈性，現(xiàn)有的產(chǎn)能規(guī)?？蓪?shí)現(xiàn)更高的出欄規(guī)模。
四、公司明年的出欄目標(biāo)？
公司每年會(huì)根據(jù)產(chǎn)能建設(shè)、資金情況、生產(chǎn)效率、外部市場情況等對年度出欄區(qū)間做出預(yù)測，并結(jié)合內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營需求合理規(guī)劃母豬存欄量及配種量。目前來看，公司預(yù)計(jì)明年出欄量會(huì)有一定幅度增長，具體的出欄區(qū)間指引將在2024年年度報(bào)告中披露。
五、公司發(fā)展智能化、數(shù)字化的目的？
公司智能化、數(shù)字化發(fā)展始終圍繞600元降本目標(biāo)進(jìn)行，具體工作可以分為以下方面：
第一，在種豬育種方面，公司在最前端思考如何做好基因選育工作，不斷探索通過智能化裝備提升選育效率。
第二，在生物安全方面，在整個(gè)養(yǎng)殖過程中，疫病防控是重中之重，公司研發(fā)出空氣過濾豬舍、智能洗澡間、智能洗消等裝備，有效提高疫病防控能力。
第三，在健康管理方面，公司持續(xù)打造從異常識(shí)別、采樣、診斷、治療和健康恢復(fù)的閉環(huán)健康管理系統(tǒng)。公司認(rèn)為智能化的重要價(jià)值是在養(yǎng)殖規(guī)模較大的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)對豬群異常情況的早期識(shí)別，做到精準(zhǔn)治療，從而大幅降低豬群發(fā)病損失。
第四，在組織管理方面，公司打造內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓員工通過視頻等方式學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的養(yǎng)豬操作技術(shù)。同時(shí)，該平臺(tái)也是員工互動(dòng)交流平臺(tái)，方便員工交流養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，從而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落地，提升員工養(yǎng)殖技術(shù)。
未來，公司將緊密圍繞降本目標(biāo)，加大研發(fā)投入，通過智能化、數(shù)字化技術(shù)賦能養(yǎng)豬生產(chǎn)及經(jīng)營管理。
六、公司屠宰肉食業(yè)務(wù)未來的重點(diǎn)工作？
公司從2019年進(jìn)入屠宰行業(yè)，經(jīng)歷前期產(chǎn)能的高速擴(kuò)張與屠宰量的快速提升，今年以來逐步優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量，三季度經(jīng)營狀況已明顯改善。公司屠宰肉食業(yè)務(wù)未能實(shí)現(xiàn)盈利的核心原因是銷售能力、客戶服務(wù)能力不足，未來公司希望聚焦于大型商超、食品加工企業(yè)、餐飲企業(yè)等客戶，提高分割品的銷售比例，為各類豬肉產(chǎn)品找到最優(yōu)質(zhì)的客戶，實(shí)現(xiàn)一頭豬價(jià)值的最大化，助力屠宰肉食業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值增益。
公司屠宰肉食業(yè)務(wù)未來的重點(diǎn)工作為：第一，以客戶為中心，幫客戶做好經(jīng)營，根據(jù)客戶需求提供定制化產(chǎn)品及穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；第二，提升內(nèi)部銷售、運(yùn)營能力，做好人員的選拔與能力培養(yǎng)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程體系建立，提升各部門間的協(xié)同能力；第三，持續(xù)加大在智能化和數(shù)字化上的投入，通過屠宰工藝的研發(fā)創(chuàng)新提升豬肉品質(zhì)，利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助做好經(jīng)營決策。
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