3月5日，海大集團(tuán)海芯核心料事業(yè)部李全豐博士率領(lǐng)研發(fā)及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，奔赴山西錦繡大象農(nóng)牧集團(tuán)，以 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，芯芯象榮” 為主題，展開了一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作研討會(huì)，為農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
大象農(nóng)牧集團(tuán)高層高度重視此次交流，總裁楊連廣、豬業(yè)副總裁郭和軍、飼料產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理王國(guó)，以及飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，共商合作大計(jì)。此次會(huì)議緊緊圍繞飼料技術(shù)升級(jí)、原料采購(gòu)協(xié)同賦能兩大核心議題，進(jìn)行了深度研討，這標(biāo)志著自2024年12月雙方達(dá)成合作共識(shí)以來，正式邁入資源整合深化、能力互補(bǔ)共進(jìn)的全新階段。
當(dāng)前，海大集團(tuán)正全力推進(jìn) “以客戶為中心” 的變革管理。在持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建流程驅(qū)動(dòng)的高效組織，塑造領(lǐng)先的產(chǎn)品力與服務(wù)力，為客戶創(chuàng)造超額價(jià)值，助力客戶蓬勃發(fā)展。而此次與山西錦繡大象農(nóng)牧集團(tuán)的戰(zhàn)略協(xié)同，正是海芯集團(tuán)積極踐行變革愿景的生動(dòng)體現(xiàn)。
李全豐博士在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“海芯始終致力于憑借專業(yè)力和服務(wù)力，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。與大象農(nóng)牧的合作，不僅源于雙方在飼料研發(fā)及原料供應(yīng)鏈上的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，更在于我們對(duì)‘以客戶發(fā)展為導(dǎo)向’這一價(jià)值觀的高度認(rèn)同。我們期望通過流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的高效協(xié)作，將海大深厚的技術(shù)沉淀與大象農(nóng)牧豐富的產(chǎn)業(yè)資源深度融合，攜手實(shí)現(xiàn)降本增效，為行業(yè)樹立全新標(biāo)桿?！?/p>
在熱烈的討論中，雙方在飼料技術(shù)研發(fā)與原料采購(gòu)體系優(yōu)化方面達(dá)成了多項(xiàng)重要共識(shí)：
1、技術(shù)共研：針對(duì)北方區(qū)域性養(yǎng)殖痛點(diǎn)，雙方將聯(lián)合開發(fā)定制化飼料配方。依托海大集團(tuán)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)的雄厚實(shí)力，結(jié)合大象農(nóng)牧的終端場(chǎng)景數(shù)據(jù)，加速產(chǎn)品迭代更新，切實(shí)提升養(yǎng)殖效益。
2、供應(yīng)鏈協(xié)同：共同構(gòu)建采購(gòu)和技術(shù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過技術(shù)組合與數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)綜合成本的有效降低。同時(shí)，強(qiáng)化原料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，全力保障產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
3、服務(wù)閉環(huán)：建立 “技術(shù)研發(fā)推廣 + 效果跟蹤評(píng)價(jià)” 一體化服務(wù)體系，借助數(shù)字化工具，實(shí)時(shí)反饋養(yǎng)殖端的效果和訴求，動(dòng)態(tài)優(yōu)化服務(wù)方案，確保服務(wù)的精準(zhǔn)性與高效性。
大象農(nóng)牧集團(tuán)總裁楊連廣對(duì)合作前景給予了高度評(píng)價(jià)：“海大集團(tuán)在飼料領(lǐng)域的專業(yè)深度無可比擬，研發(fā)、采購(gòu)、人才優(yōu)勢(shì)顯著。大象農(nóng)牧十分珍視雙方的合作。此次戰(zhàn)略協(xié)同，不僅將大幅提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，更將通過創(chuàng)新模式，為下游客戶創(chuàng)造超額價(jià)值，實(shí)現(xiàn)‘1 + 1 > 2’的產(chǎn)業(yè)共贏局面。” 同時(shí)，楊總也對(duì)雙方團(tuán)隊(duì)提出了殷切期望，希望加強(qiáng)合作，及時(shí)復(fù)盤，不斷推陳出新。
此次合作深化，也是海芯集團(tuán)堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，以流程化組織力推動(dòng)戰(zhàn)略落地的有力實(shí)踐。通過明確分工、固化協(xié)作機(jī)制，雙方將形成從需求對(duì)接、項(xiàng)目立項(xiàng)到成果轉(zhuǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保資源的高效配置與戰(zhàn)略目標(biāo)的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
展望未來，雙方計(jì)劃聯(lián)合成立專項(xiàng)工作組，定期開展技采交流與市場(chǎng)復(fù)盤，持續(xù)探索其他領(lǐng)域的合作可能性，為農(nóng)牧行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧與力量。
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