2024年夏，四川省涼山州喜德縣賀波洛鄉(xiāng)塔普村的一位彝族漢子在新建的彝家新寨里算賬：去年代養(yǎng)生豬1000頭，分紅18萬元；5畝花椒地收入2.4萬元；妻子在鐵騎力士集團的基地養(yǎng)殖場打工，年入4.8萬元--這個曾被列為極度貧困村的家庭，如今賬本上躍動著25萬元的年收入。院墻外，"鐵騎力士鄉(xiāng)村振興示范基地"的牌子在陽光下泛著金屬光澤，遠處山坡上，光伏板與標準化豬舍在云海間若隱若現(xiàn)。
這是鐵騎力士"產(chǎn)業(yè)報國"理念的微觀注腳。"扶貧不是送錢，而是送生產(chǎn)技術(shù)。"這家立足四川33年的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，早已用全產(chǎn)業(yè)鏈在大涼山深處寫下"豬芯片"育種、碳足跡追蹤、數(shù)字養(yǎng)殖等創(chuàng)富故事，更在"企業(yè)越大，責(zé)任越大"的樸素邏輯中，破解著市場法則與社會責(zé)任的共生密碼。
全產(chǎn)業(yè)鏈布局：讓農(nóng)民嵌入價值鏈
鐵騎力士董事長雷文勇的辦公桌上，擺著三樣讓人眼前一亮的展品：一頭"天府黑豬"小擺件、一瓶充滿麻味的花椒、一份前些年蓋滿紅手印的分紅領(lǐng)款單。2016年，當他帶著團隊三進涼山考察時，發(fā)現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)戶守著"烏金豬"種質(zhì)資源卻深陷貧困，當即決定將企業(yè)最與"三農(nóng)"掛鉤的生豬產(chǎn)業(yè)布局于此。
"一人富，不算富；人人富，才算富。鐵騎力士確保人人富，你富，他富，我富，大家富。我們作為改革開放春風(fēng)下的受益者，本就應(yīng)當對國家和社會存感恩之心，回饋社會更是理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。"在雷文勇看來，企業(yè)的價值不僅是創(chuàng)造利潤，企業(yè)的核心角色是讓農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈，讓農(nóng)民賺錢，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游才能形成良性循環(huán)。所以，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，鐵騎力士多年來始終瞄準國家貧困地區(qū)和鄉(xiāng)村振興重點幫扶地區(qū)，以產(chǎn)業(yè)布局，積極投身"萬企興萬村"行動。
在雷文勇的努力下，大涼山的彝家新寨正經(jīng)歷一場嬗變。2016年，鐵騎力士與涼山州政府簽訂價值20億元的生豬現(xiàn)代循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資項目戰(zhàn)略投資協(xié)議，在大涼山的喜德、會東等6縣布局500余個生豬代養(yǎng)點，將2萬農(nóng)戶納入現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)鏈。曾經(jīng)"靠天吃飯"的塔普村，如今因標準化養(yǎng)殖和花椒種植蝶變?yōu)?quot;億元村"，村民人均年收入從不足3000元躍升至1.7萬元，彝家新寨的鄉(xiāng)村發(fā)展煥發(fā)新的生機。
近年來，在綿陽優(yōu)食谷產(chǎn)業(yè)園，鐵騎力士利用全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提出"優(yōu)食谷模式"，通過整合地方政府、科研機構(gòu)、龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金，引入國際智慧工廠科學(xué)管理體系，打造"1＋N"食品加速器產(chǎn)業(yè)園區(qū)，上游以"技術(shù)＋資本"賦能中小企業(yè)和農(nóng)戶，下游以品牌溢價反哺產(chǎn)業(yè)鏈。短短3－4年時間，入駐企業(yè)鐵康食品營收增長10倍，百年老字號土門趙鴨子營收激增16倍，帶動周邊2000戶農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，帶動鄉(xiāng)村就業(yè)崗位增加1200余個。企業(yè)提供技術(shù)與管理，政府注入政策資源，農(nóng)戶貢獻土地與勞力，三方合力下，產(chǎn)業(yè)鏈附加值提升30％，形成"你富、我富、大家富"的財富涌流。
為了進一步提高農(nóng)戶抗風(fēng)險能力，鐵騎力士發(fā)力高端食品市場，以"飼料－養(yǎng)殖－食品"全產(chǎn)業(yè)鏈為核心，將農(nóng)戶嵌入價值鏈中，形成穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制。同時，以品牌化驅(qū)動市場溢價，帶動上游養(yǎng)殖戶獲得更高收購價。在涼山，企業(yè)首創(chuàng)"供應(yīng)鏈墊資"模式，為代養(yǎng)戶預(yù)付豬苗、飼料等成本超3.2億元；在綿陽，探索"企業(yè)＋村集體＋農(nóng)場主"分紅模式，推廣"1211"代養(yǎng)模式，70個擴繁場帶動3000農(nóng)戶年均增收5萬元，有效增加村集體經(jīng)濟租賃收入、農(nóng)戶分紅收入。這種"風(fēng)險企業(yè)擔(dān)、利潤大家分"的機制，打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)"小散弱"的困局。"龍頭企業(yè)要做乘法，不是加法。"雷文勇說。
在"雙碳"目標下，鐵騎力士正把環(huán)保投入轉(zhuǎn)化為市場競爭力。"技術(shù)創(chuàng)新成為綠色轉(zhuǎn)型的核心引擎。"雷文勇告訴記者，"我們在馮光德實驗室與院士（專家）工作站、國家飼料工程技術(shù)研究中心等多方技術(shù)研發(fā)平臺的合作下，通過追溯污染源頭，系統(tǒng)解決生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題。"生態(tài)賬本與利潤賬本，本就是一頁紙的兩面。"這種"綠色增值"邏輯，正在重構(gòu)農(nóng)業(yè)企業(yè)的估值體系。
數(shù)智賦能：小農(nóng)戶對接大市場
"以前養(yǎng)豬靠經(jīng)驗，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)。"喜德縣一位代養(yǎng)戶指著手機上的"IPS智慧豬場管理系統(tǒng)"說。這套由鐵騎力士自主研發(fā)的IPS智慧管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測生豬體溫、采食量，AI算法精準調(diào)配飼料配方，區(qū)塊鏈技術(shù)溯源每一塊黑豬肉的生產(chǎn)軌跡。鐵騎力士的"智改數(shù)轉(zhuǎn)"戰(zhàn)略，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化體系，通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)應(yīng)用，帶動了全國一批養(yǎng)殖場進行數(shù)字化管理，平均業(yè)務(wù)流程效率提升了30％，訂單交付率提升了20％，讓人均管理規(guī)模從5000只躍至10萬只，訂單交付率提升20％，交易成本下降35％。
同時，鐵騎力士圍繞產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展方向，依托全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)，打造了自身特色的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺、農(nóng)資B2B交易平臺、禽蛋B2B交易平臺。目前，已經(jīng)服務(wù)12350家上下游企業(yè)和用戶，注冊和認證農(nóng)戶數(shù)1320戶。
數(shù)字化更成為防控風(fēng)險的利器。面對非洲豬瘟，企業(yè)構(gòu)建"三層防控、三級中轉(zhuǎn)、三次洗消"體系，技術(shù)員與養(yǎng)殖戶"一對一"結(jié)對，實現(xiàn)疫情零擴散。同時，依托供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)為農(nóng)戶提供信用擔(dān)保，破解融資難題，累計為涼山州代養(yǎng)戶解決融資3.2億元。
在產(chǎn)業(yè)鏈后端，鐵騎力士打造了農(nóng)資B2B平臺和禽蛋交易平臺，連接1.2萬家上下游企業(yè)及農(nóng)戶，實現(xiàn)產(chǎn)銷精準對接。2023年，鐵騎力士聯(lián)合地方政府開發(fā)的"單株碳匯"區(qū)塊鏈平臺，運用區(qū)塊鏈技術(shù)將7.3萬農(nóng)戶的412萬株林木碳匯掛牌交易，戶均年增收1350元，這種"生態(tài)資產(chǎn)證券化"模式，讓綠水青山真正成為可量化的"綠色銀行"，開辟了生態(tài)價值轉(zhuǎn)化新路徑。
育才沃土：新農(nóng)人點亮鄉(xiāng)村振興
"產(chǎn)業(yè)幫扶的過程中，如何吸引更多人才投身農(nóng)業(yè)發(fā)展，如何培養(yǎng)更多元、更高級的鄉(xiāng)村振興人才是鐵騎力士重點關(guān)注的。我們匯聚各方優(yōu)勢為社會輸出可持續(xù)和可復(fù)制的鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)樣板。"雷文勇告訴記者。
"讓有知識的農(nóng)民留在土地上"--鐵騎力士的"騎士學(xué)院"正在改寫鄉(xiāng)村人才邏輯。在涼山彝區(qū)，國家生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、院士（專家）工作站的專家教授深入養(yǎng)殖場，將育種技術(shù)簡化為"五步選豬法"；在"新農(nóng)人講習(xí)所"，農(nóng)戶學(xué)習(xí)疫病防控、電商運營，結(jié)業(yè)率達95％。
"培訓(xùn)一周，勝過摸索三年。"在鐵騎力士"新農(nóng)人講習(xí)所"，剛結(jié)業(yè)的彝族學(xué)員阿說木果感慨。企業(yè)每年投入300萬元開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，累計培養(yǎng)3萬名"新農(nóng)人"，其中95％的學(xué)員成為技術(shù)骨干。在涼山，企業(yè)依托國家認定企業(yè)技術(shù)中心和院士（專家）工作站，邀請國家生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系部分崗位科學(xué)家，深入大涼山彝區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)場，傳授養(yǎng)殖技術(shù)，送科技下鄉(xiāng)，讓農(nóng)民從簡單的經(jīng)驗型勞動者向技能型、科技型轉(zhuǎn)變，讓農(nóng)戶走上專業(yè)化、規(guī)?；牡缆?，讓有知識的農(nóng)民留在土地上，實現(xiàn)鄉(xiāng)村的人才振興。
為破解"鄉(xiāng)村空心化"難題，鐵騎力士積極響應(yīng)工商聯(lián)號召，先后與西南科技大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西昌學(xué)院等大專院校開展校企合作，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才；還通過舉辦青年大講堂、高校挑戰(zhàn)賽、應(yīng)屆生培訓(xùn)等活動，打造青年友好企業(yè)，為青年人才的成長與發(fā)展提供廣闊舞臺。如今，青年大講堂吸引200余名大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，其中37人成長為合作社帶頭人。在喜德縣，曾經(jīng)的打工青年曲比阿且回鄉(xiāng)創(chuàng)辦養(yǎng)殖場，如今年收入超30萬元，帶動20戶村民就業(yè)。
"鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人才"，近年來，鐵騎力士通過"教育＋產(chǎn)業(yè)"重塑鄉(xiāng)村社會網(wǎng)絡(luò)。捐建"愛心書屋"、資助唇腭裂兒童、免費提供營養(yǎng)雞蛋，并與中國婦女發(fā)展基金會合作開展醫(yī)療援助……這些公益行動不僅改善民生，更吸引年輕力量扎根鄉(xiāng)土。"現(xiàn)在孩子們談?wù)摰牟辉偈谴蚬ぃ窃趺答B(yǎng)好豬、種出有機花椒。"西南科技大學(xué)的何波教授表示。
"公益投入不僅是'輸血'，我們通過教育、醫(yī)療實現(xiàn)'造血'，這種'商業(yè)向善'的模式，既踐行了企業(yè)社會責(zé)任，也為鐵騎力士可持續(xù)發(fā)展注入內(nèi)生動力。"
向新而行：打造共富生態(tài)圈
從大涼山到黑土地，鐵騎力士的共富實踐已超越企業(yè)邊界。在黑龍江青岡，國際"優(yōu)食谷"聚合玉米種植、飼料加工、食品制造，帶動3萬農(nóng)戶增收；在貴州梵凈山，"蛋谷"模式復(fù)制圣迪樂經(jīng)驗，打造亞洲最大蛋雞產(chǎn)業(yè)集群。通過"政府引導(dǎo)＋企業(yè)主導(dǎo)＋農(nóng)戶參與"的模式，鐵騎力士已在全國六省成功復(fù)制推廣產(chǎn)業(yè)興村方案。
"共同富裕不是慈善，而是可持續(xù)的商業(yè)邏輯。"雷文勇強調(diào)。
"民企座談會上，習(xí)近平總書記的重要講話再次為民營經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力，這讓我們民營企業(yè)家更加放心，更堅定了我們做強主業(yè)的信心與決心。鐵騎力士作為扎根農(nóng)業(yè)33年的民營企業(yè)，將堅決落實國家決策部署，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，在守牢糧食安全底線的同時，加速產(chǎn)業(yè)興村的步伐。"雷文勇說。
展望未來，鐵騎力士的共富路徑清晰而系統(tǒng)。鐵騎力士致力于讓農(nóng)民加入產(chǎn)業(yè)鏈條，將企業(yè)自身的技術(shù)、管理、資金及市場等資源優(yōu)勢與農(nóng)村和環(huán)境資源有機結(jié)合，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外，積極承接并依托政府支持的科研項目（如"十四五"重點研發(fā)項目），發(fā)揮民營企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢。再者，通過"優(yōu)食谷"生態(tài)聯(lián)盟，聚合上下游企業(yè)，與中小企業(yè)"抱團發(fā)展"，用"優(yōu)食谷"理念打造食品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的"硅谷"。
站在"十五五"新起點，鐵騎力士正謀劃更大的共富版圖：打造"中國黑豬第一品牌"、建設(shè)位列世界前列的蛋品企業(yè)、建設(shè)多個國際食品加速器園區(qū)，讓鄉(xiāng)村從產(chǎn)業(yè)鏈末端走向價值高地。這場始于川西高原的共富實踐，正在重新定義農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會價值--讓每一寸土地增值，讓每一位農(nóng)民共享發(fā)展紅利。
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