【經(jīng)營(yíng)情況】 2025年上半年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng) 業(yè)收入27.98億元，同比增長(zhǎng)12.16%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.88億元， 同比增長(zhǎng)212.65%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為5.57億元，同比增長(zhǎng)88.16%。 良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得益于公司完全成本持續(xù)下降和經(jīng)營(yíng)效率持續(xù)提升，上半年公司完全成本為12.4元/公斤，相比于2024年平均完全成本 下降了1.5元/公斤。公司始終堅(jiān)持穩(wěn)健、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展理念， 截至6月末，資產(chǎn)負(fù)債率為26.04%，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康，經(jīng)營(yíng)情況良好。
1、問：具體的成本分拆？
答：上半年公司完全成本中仔豬成本2.9元/公斤，飼料成本6.7元/ 公斤，動(dòng)保約0.3元/公斤，人工1.5元/公斤，折舊約0.2元/公斤， 總部費(fèi)用約0.8元/公斤。
2、問：未來成本端的潛力以及未來成本下降路徑？
答：上半年來看，公司完全成本保持下降的趨勢(shì)，2026年成本目標(biāo)是 基于今年平均原料價(jià)格，再挖掘1元/公斤的成本下降空間。在具體 路徑方面，公司將從斷奶成本、飼料成本、期間費(fèi)用等方面進(jìn)一步挖 掘，并提升運(yùn)營(yíng)效率，將優(yōu)秀成本經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，對(duì)落后單位幫扶，采用 更有激勵(lì)性創(chuàng)新管理等手段，充分挖掘成本空間，縮小成本離散度。 同時(shí)繼續(xù)針對(duì)重大疫病防控凈化，逐步降低死淘率，不斷改良種豬基 因，豬精利用效率和低產(chǎn)母豬替換率也在提升。在此基礎(chǔ)上，提升公 司各板塊運(yùn)營(yíng)效率，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。
3、問：近期針對(duì)越南廣西疫情防控情況？
答：公司近期對(duì)越南、廣西的非瘟疫情保持時(shí)刻關(guān)注，從各項(xiàng)防控行 動(dòng)方案開始梳理，進(jìn)行針對(duì)性防范，目前公司沒有受到相關(guān)疫情的影 響。在防控措施方面，公司不斷加強(qiáng)廣西養(yǎng)戶端監(jiān)督檢查力度，密切 關(guān)注環(huán)境變化和毒株變異情況，及時(shí)和專家溝通，第三方送檢，確保 檢測(cè)準(zhǔn)確性。在廣西之外，公司針對(duì)云南產(chǎn)能集中區(qū)也加強(qiáng)了防控力 度，提升防控級(jí)別，車輛物資管控力度加強(qiáng)，特別是對(duì)于豬只流動(dòng)， 保證生物安全，內(nèi)部對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行應(yīng)急演練，提升防控能力。
4、問：公司出欄的生豬中自養(yǎng)和代養(yǎng)的比例是多少？
答：公司目前代養(yǎng)比例為70%左右，會(huì)大力發(fā)展代養(yǎng)模式，未來代養(yǎng) 比例將不斷提升。
5、問：其他板塊業(yè)務(wù)發(fā)展情況？
答：飼料板塊主要服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，隨著出欄量同比提升，公司飼料產(chǎn)量和利用率不斷提升；屠宰板塊長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利，屠宰量的持續(xù)提升 已納入股權(quán)激勵(lì)的考核指標(biāo)，目前250萬頭/年屠宰產(chǎn)能，利用率較 高；深加工板塊業(yè)務(wù)場(chǎng)線、品牌、團(tuán)隊(duì)都是全新的，在從產(chǎn)業(yè)鏈角度 考慮是有未來的，目前來看每年減虧，逐年向好。
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