中國生物育種產(chǎn)業(yè)化正在加速推進?！敖裉斓墓居谢蚓庉嫷模灿袆?chuàng)制材料的，我們是全基因組選擇路徑的，都是希望能夠在育種這個行業(yè)里趕上歐美，讓中國人的飯碗真正地端在自己的手里?！?/p>
近日，在由國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體和中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行聯(lián)合主辦的第三期農(nóng)業(yè)科技金融高端對話現(xiàn)場，上海中科荃銀分子育種技術(shù)有限公司(下稱“中科荃銀”)副總經(jīng)理王攀表示，當下國內(nèi)育種行業(yè)處于新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)融合的時期。但其認為，無論何種技術(shù)，它的真正商業(yè)化并不會“一夜之間把所有舊技術(shù)淘汰?！?/p>
王攀同時表示，多種技術(shù)路徑的“百花齊放”某種程度上可以提高成功率，“如果每個人都做一樣的事情，一方面效率比較低，另一方面很可能會讓我們國家錯過生物育種領(lǐng)先的機會?！?/p>
北京大北農(nóng)生物技術(shù)公司(下稱“大北農(nóng)生物技術(shù)”)副總裁安喜榜則提醒，縱觀不同的階段，生物育種技術(shù)在不斷迭代，迭代的時間則在變得越來越短。“如果大家不去追趕，或者看不準投資方向，或者堅持得不夠，那永遠都只是一個跟隨者?！?/p>
安喜榜表示，中國在生物育種方面落后于國外先進水平一個或者是半個身段，而當下也是中國生物育種開始追趕的好機會。
“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因已箭在弦上”
生物育種是農(nóng)業(yè)核心技術(shù)之一。所謂的生物育種，就是利用遺傳學、細胞生物學、現(xiàn)代生物工程技術(shù)等方法原理，利用轉(zhuǎn)基因、基因編輯、全基因組選擇和合成生物學等技術(shù)，培育生物新品種的過程。
安喜榜表示，每種技術(shù)包含很多方面，轉(zhuǎn)基因技術(shù)、基因編輯技術(shù)等領(lǐng)域推動了整個生物技術(shù)的推廣和發(fā)展。對育種過程而言，這些技術(shù)的應(yīng)用帶來的直接改變就是“從拆盲盒到精準育種”。
值得關(guān)注的是，2024年被業(yè)內(nèi)視作是“農(nóng)作物轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化元年”，國內(nèi)育種企業(yè)對該賽道寄予厚望。
實際上，自1996年美國在全球率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)基因作物商業(yè)化種植以來，這一技術(shù)的推廣在國際上至今已有28年。國內(nèi)對該技術(shù)的研發(fā)并沒有缺席，在上世紀80年代啟動的863高技術(shù)研究和上世紀90年代啟動的973基礎(chǔ)研究中早有部署和跟蹤。1986年，抗除草劑的轉(zhuǎn)基因棉花在中國也首次進入了田間試驗。
不過，直至2020年的三十余年時間里，中國轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)始終處于研究、謹慎推廣階段。而在過去的三年多時間里，中國農(nóng)作物轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化進入了小步前進相對活躍的態(tài)勢。
“國內(nèi)現(xiàn)在剛剛起步?！卑蚕舶袢缡窃u價國內(nèi)目前轉(zhuǎn)基因作物商業(yè)化的現(xiàn)狀。
生物育種市場前景如何?安喜榜給出相應(yīng)數(shù)據(jù)：2017年全球轉(zhuǎn)基因市值是172億美元，2022年達到了250億美元，年增長率為7.4%左右;基因編輯方面，2017年市值為31億美元，到2022年增長到62億美元，年增長率達到14.5%?！拔磥黼S著技術(shù)的推進、資本的進入，基因編輯賽道會有很好的成長，想象的空間更大?！?/p>
就國內(nèi)而言，安喜榜提到，中國生物育種市場價值占全球的比重為1.5%左右，“中國是一個很大的市場，有很大的機會?！?/p>
值得一提的是，2024年中央一號文件明確指出，“推動生物育種產(chǎn)業(yè)化擴面提速”。完成三年試點的種基因玉米、大豆產(chǎn)業(yè)化在2024年也進入了示范階段，種植省份和種植面積進一步擴大。
“國家對轉(zhuǎn)基因種植面積的計劃是1000萬畝，并且完善了相關(guān)的規(guī)章制度?！卑蚕舶裉岬?，“在2030年，轉(zhuǎn)基因種植面積預(yù)計能達到5億畝。”從種植省份來看，2024年有8個省份允許種植轉(zhuǎn)基因玉米、大豆，其中內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、河北已經(jīng)全省開放，云南、四川、廣西、甘肅則放開部分區(qū)域，“未來還會有更多省份加入其中。”
安喜榜進一步表示，在政策允許的情況下，到2030年，中國玉米、大豆轉(zhuǎn)基因種植比例將達到近85%。而作為國內(nèi)最早研究轉(zhuǎn)基因性狀的上市公司，“大北農(nóng)性狀占比能達到40%以上?！?/p>
其強調(diào)，轉(zhuǎn)基因產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)業(yè)的影響包括帶來價值翻倍、品種審定等監(jiān)管變革、行業(yè)集中度提升等產(chǎn)業(yè)變革、種植模式等種植變革。
“2024年已經(jīng)有8個省(允許種植)了，其中4個省全省開放，2025年我們相信會有兩位數(shù)的省份加入?！卑蚕舶癖硎?，三年示范之后，預(yù)判國家轉(zhuǎn)基因種植會放開，“現(xiàn)在已經(jīng)箭在弦上了，我們堅信中國的生物育種，包括轉(zhuǎn)基因，會在中國快速推廣?！?/p>
業(yè)內(nèi)呼吁：生物育種賽道投資要有耐心
“如果沒有下定決心長期堅持，最好不要來這個行業(yè);如果沒有耐心陪伴，投資機構(gòu)也不要投這個行業(yè)?！痹谏鲜龈叨藢υ挰F(xiàn)場，武漢艾迪晶生物科技有限公司首席運營官汪杰如是呼吁。
上海天谷生物科技股份有限公司副董事長、創(chuàng)始人之一尚志強同樣表示，“投資機構(gòu)要有耐心，從業(yè)者做事要對得起良心，大家對這個行業(yè)要保持信心。”
安喜榜在現(xiàn)場則直言，“進入這個行業(yè)，大家不要急功近利，一定要耐得住寂寞?！?/p>
王攀則提到，從傳統(tǒng)的育種企業(yè)中可以看到幾百甚至上千年的發(fā)展路徑，而現(xiàn)在的投資機構(gòu)專注于行業(yè)里的科技創(chuàng)新企業(yè)，“我們愿意探路，也許會失敗，但是未來的成功一定在這一類企業(yè)身上?！?/p>
農(nóng)銀投資鄉(xiāng)村振興投資團隊執(zhí)行總經(jīng)理張若楓在現(xiàn)場表示，在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域，近年來生物育種賽道是一個熱點領(lǐng)域，農(nóng)銀投資對該賽道持樂觀態(tài)度。作為農(nóng)業(yè)銀行的全資子公司，農(nóng)銀投資系服務(wù)“三農(nóng)”的“國家隊”。
張若楓進一步談及生物育種賽道投資背后的基礎(chǔ)邏輯：人口持續(xù)增長下全球?qū)Z食的需求將進一步提高，生物育種可以提供很好的辦法;環(huán)境氣候壓力越來越大，生物育種可以帶來作物抗逆性解決方案;生物育種技術(shù)可以減少化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的用量，可以保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，符合綠色低碳發(fā)展的需求和趨勢;生物育種在提升育種效率和精準性方面具有不可替代的作用。
值得關(guān)注的是，王攀在現(xiàn)場還談到一點，即重塑種糧產(chǎn)業(yè)價值鏈。如何讓真正好的技術(shù)、好的品種、好的產(chǎn)品最終獲得更好價格、創(chuàng)造更大的價值，“我們想把這件事情探索出來。”他同時坦言，“傳統(tǒng)種業(yè)已經(jīng)很多年了，中國種業(yè)創(chuàng)新很難，但是必須要，否則這個行業(yè)就無法具備能夠和國外種業(yè)公司一較高下的實力?！?/p>
此外，王攀還提及了市場痛點之一，也是一個“頑疾”?！爸袊N當中好的科研都不是在企業(yè)里，企業(yè)沒有好的成果但做商業(yè)化推廣是最好的，那么這些成果怎么和市場掛鉤?這也是一個問題?！?/p>
值得一提的是，王攀所在的中科荃銀實際上就是加快實驗成果轉(zhuǎn)換的一種新探索。
中科荃銀的成立可追溯至2016年，彼時荃銀高科(300087.SZ)與中國科學院上海生命科學研究院植物生理生態(tài)研究所(下稱“中科院上海植生生態(tài)所”)、中國科學院遺傳與發(fā)育生物學研究所(下稱“中科院遺傳發(fā)育所”)、中國水稻研究所、中國科學院合肥物質(zhì)科學研究院技術(shù)生物與農(nóng)業(yè)工程研究所(下稱“中科院合肥物質(zhì)所”)、四川農(nóng)業(yè)大學水稻研究所、安徽省農(nóng)業(yè)科學院水稻研究所等6家科研院所聯(lián)合組建了“國家水稻商業(yè)化分子育種技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，也被稱為“6+1”科企合作新模式。
中科荃銀則由荃銀高科、中科院上海植生生態(tài)所、中科院遺傳發(fā)育所以及上述“6+1”聯(lián)盟部分知名科學家于2019年共同投資成立。
上述創(chuàng)新聯(lián)盟聚合了我國水稻界掌握先進育種技術(shù)的科研人員，現(xiàn)代種業(yè)的競爭，歸根到底是科技和人才的競爭。荃銀高科彼時曾表示，共同投資設(shè)立合資公司，將相關(guān)方的利益捆綁在一起，風險共擔，利益共享，有利于提高創(chuàng)新聯(lián)盟成員間的合作緊密度，使基礎(chǔ)研究成果與應(yīng)用研究有效結(jié)合，促進科研成果更好更快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，真正做到創(chuàng)新聯(lián)盟“立足水稻種業(yè)、面向市場需求、著眼設(shè)計育種、創(chuàng)新合作機制、實現(xiàn)共贏發(fā)展”的宗旨。
成立合資公司實際上是創(chuàng)新聯(lián)盟運作機制的重要創(chuàng)新和突破。在國家現(xiàn)行科技創(chuàng)新體制下，探索一條符合科研機構(gòu)、科技人員和企業(yè)三方訴求的路徑，這對加速我國種業(yè)行業(yè)科企合作成果轉(zhuǎn)化意義重大。
在上述對話現(xiàn)場，尚志強還提及了中國種業(yè)巨頭缺位的問題。其以當下各行各業(yè)的熱詞“國際化”為例，“很多行業(yè)利用中國的制造能力、中國的優(yōu)勢實現(xiàn)走出去，但我們的種業(yè)行業(yè)走出去效果不太好?！?/p>
其進一步表示，從育種水平而言，特別在“一帶一路”和東南亞、非洲等國家，中國的水稻技術(shù)能力是領(lǐng)先的，但在產(chǎn)業(yè)化走出去中仍存在很多障礙。在其看來，中國水稻在走出去過程中，沒有巨頭引領(lǐng)，而很多走出去的小企業(yè)又沒有抱團，“在國際上我們輸出了很多種子，或者說走出去的企業(yè)也很多，但實際上幾乎沒有賺錢，甚至還有很多踩坑的。”
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